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團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)計(jì)呂紅紅-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-13 11:20本頁(yè)面
  

【正文】 門(mén)、企事業(yè)單位和村街委中所占的人數(shù)比例,堅(jiān)持選拔和任用女干部,重視和培養(yǎng)少數(shù)民族女干部,并依法賦予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán),使其在工作能夠更好的開(kāi)展服務(wù)和工作,要認(rèn)真聽(tīng)取婦聯(lián)組織等有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真制定工作方案,采取有力有度的措施,依法指導(dǎo)和有效保證婦女成員的當(dāng)選,主動(dòng)參與,積極配合,深入調(diào)查研究,發(fā)揮聯(lián)系廣大婦女群眾的紐帶和橋梁作用。三、在侵犯婦女權(quán)益等方面,要在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上,應(yīng)扶持和鼓勵(lì)基層女干部引導(dǎo)廣大婦女同志在遇到困難和侵害時(shí)能夠有效利用法律的武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,對(duì)于信訪(fǎng)的提出的有關(guān)保障婦女權(quán)益的批評(píng)意見(jiàn)或者合理建議,應(yīng)當(dāng)積極研究聽(tīng)取和選擇性采納,對(duì)確有其事的事實(shí)必須查清事實(shí)原委,堅(jiān)持一查到底的負(fù)責(zé)態(tài)度,審理一件案子,總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn),解決一個(gè)問(wèn)題,做好一場(chǎng)宣傳,解決婦女同志后顧之憂(yōu)。呂基富創(chuàng)業(yè)感言:留住人才,不能只靠待遇,需要用事業(yè)遠(yuǎn)景和職業(yè)生涯前景留住他們的心:用好人才,需要給他們自由發(fā)揮的工作環(huán)境,給他們自我提升的空間??此破涿膊粨P(yáng)的呂基富,就是這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。4000元邁出第一步1990年,呂基富從廣州外語(yǔ)學(xué)院畢業(yè),分配回廣西桂北家鄉(xiāng),安排在當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育辦公室工作。在兩年內(nèi)嘗試過(guò)五六份工作后,1994年,呂基富應(yīng)聘進(jìn)入廣東省人事廳外企部,主要工作是為外資企業(yè)招聘所需人才。正是在這樣一個(gè)機(jī)遇下,沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的呂基富順利地把工作開(kāi)展起來(lái),并且學(xué)到了扎實(shí)的人力資源服務(wù)知識(shí)。外企部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)呂基富贊賞有加,專(zhuān)門(mén)派他去新加坡,處理部門(mén)以前遺留的刺手業(yè)務(wù)。從新加坡回國(guó)后,行政機(jī)構(gòu)的內(nèi)部空間漸漸滿(mǎn)足不了呂基富施展拳腳的愿望,加上戶(hù)口、分房、工資等問(wèn)題的困擾,呂基富決定自己創(chuàng)業(yè)。1996年7月,廣州錦田顧問(wèn)服務(wù)有限公司成立,成為廣東省最早提供人力資源及顧問(wèn)服務(wù)的公司之一。憑借在人事廳組織多個(gè)大型招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn),以及以往客戶(hù)的信任與支持,加上當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者甚少,呂基富的事業(yè)很快就打開(kāi)了局面。創(chuàng)新,惟有創(chuàng)新才能讓錦田走出自己獨(dú)特的道路。他巧妙地運(yùn)用“英雄會(huì)Hero meet Hero”這個(gè)頗有新意的字眼,開(kāi)展品牌服務(wù),將普通招聘會(huì)升級(jí),價(jià)格由普通招聘會(huì)的300元/攤位提升至4500元/攤位,使“英雄會(huì)”成為當(dāng)時(shí)惟一的高級(jí)招聘會(huì)?!癝am’s Party白領(lǐng)世界”是呂基富的又一個(gè)創(chuàng)意。此時(shí),呂基富用自己的英文名Sam為旗號(hào),推出了這個(gè)頗具個(gè)性風(fēng)格的品牌,把招聘會(huì)場(chǎng)搬過(guò)外國(guó)客商頻繁出入的花園酒店,做起他“五星級(jí)服務(wù),五星級(jí)收費(fèi)”的獨(dú)家生意。這一招又得到眾多客戶(hù)的認(rèn)同,在招聘會(huì)上他們往往能招聘到出乎自己意料的優(yōu)秀人才。依靠這些項(xiàng)目,錦田的步伐越邁越大。在呂基富看來(lái),創(chuàng)業(yè)不單需要一個(gè)領(lǐng)頭人、更需要一個(gè)齊心協(xié)力、有合作精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),呂基富形成了自己的一套人才選擇標(biāo)準(zhǔn):熱愛(ài)咨詢(xún)顧問(wèn)行業(yè);有咨詢(xún)行業(yè)工作背景特別是著名外企工作經(jīng)驗(yàn):踏實(shí)肯干、善于學(xué)習(xí);有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這是同行難以想象的。錦田公司沒(méi)有龐大的規(guī)模、完整的管理系統(tǒng),因而也不存在大公司常有和條條框框,這里有的是自由發(fā)揮的余地,有的是實(shí)踐自己的空間。在錦田,除了本職工作以外,員工隨時(shí)可以接觸到其他領(lǐng)域的工作,有很多意想不到的實(shí)踐機(jī)會(huì)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以不斷地充實(shí)與增值。呂基富不想只靠待
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