20xx年履職工作總結范文與20xx年崗檢工作總結匯編-在線瀏覽
2024-10-13 10:56本頁面
【正文】 后進生轉化成功與否，直接影響著全班學生的整體成績。應當縱向地看到：后進生的今天比他的昨天好，即使不然，也應相信他的明天會比今天好。首先幫助后進生找到優(yōu)、缺點，以發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點。（三）真正做到曉之以理，動之以情。其次做到“接受”，即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任他們，鼓勵他們自由討論。（四）很抓教育教學。 要提高教學質量，關鍵是上好課。了解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點，掌握知識的邏輯?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教學、如何安排每節(jié)課的活動。同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合，合理安排作業(yè)，減輕學生的負擔。尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。對于那些屢教不改的及時跟班主任取得聯(lián)系，共同分析原因，解決學生存在的問題?！榱瞬粩嗵岣咦约旱慕虒W水平，我都努力去聽其他老師的課，以向他們學習好的教育理論、方法，彌補自己在教學過程中的不足之處。經(jīng)過我一年來的努力，我所擔任的七年級四個班的教學成績較好，完成了教學任務。作為一名教師，教學是我的基本工作，而教與學是一個良性互動的過程，在教中學，在學中教，才能實現(xiàn)自己在業(yè)務上的進步與飛躍。2018年崗檢工作總結為推動六好站隊和“五型”班組創(chuàng)建工作，夯實管理基礎，全面提升企業(yè)管理水平， 7月20日7月30日，我廠進行了為期11天的二季度基層基礎管理工作大檢查。機關車隊千方百計確保車輛，辦公室妥善解決了檢查人員的食宿問題，后勤保障有力，特此對兩個單位提出表揚。檢查人員嚴格遵循《崗檢方案》，認真執(zhí)行計劃安排，采用現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場打分的方式，依據(jù)檢查細則，并有現(xiàn)場簽字確認，做到了公平、公正、公開。機關各部門檢查態(tài)度端正、考核嚴格，這里特別對安全科、裝備站、財務科在檢查中表現(xiàn)出來的嚴細作風提出表揚。下面，將二季度檢查整體情況和下步基層建設工作思路，向各位領導和同志們進行匯報。狠抓基礎管理，領導班子對基層建設的重視程度普遍提高基層班子高度重視基層基礎工作，處處以身作則。機關車隊、撈油隊均能定期開展車輛專項檢查，油氣處理站、采油測試隊、長嶺采氣隊的安全風險識別工作做的很好，切合實際。各單位普遍重視現(xiàn)場規(guī)格化建設，積極開展環(huán)保治理活動，加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，清潔生產(chǎn)工作逐步改善，設備清潔，井場規(guī)范，標識齊全醒目，閥門保養(yǎng)到位。采油二隊培訓計劃和培訓項目設置詳細，實用性強；采油測試隊培訓總結詳實具體，并能對問題進行剖析和采取有效整改措施。 “三級”培訓上，長嶺采氣隊、油氣處理站教案內容涉及面廣，實用性強，學習內容與實際生產(chǎn)相符。長嶺采氣隊在培訓過程中采取重獎重罰的措施，極大促進和調動了的員工培訓學習的積極性，學習型班組建設情較一季度有很大進步。長嶺采氣隊報表填寫非常工整，報表填寫較為規(guī)范。萬寶采氣隊隊干部全程跟蹤氣井各項工藝措施，確保工作質量、措施效果及現(xiàn)場安全。維修隊每月召開一次考核會議制度，研究全月考核情況，分析解決存在問題，同時部署下一步工作重點，在把握關鍵業(yè)績指標、實施細節(jié)考核上更規(guī)范、更有效。采油一隊定期對員工進行治安工作審查，掌握員工狀況，及時把不適合的人員從重點崗位上調整下去，二季度調整1人，避免發(fā)生治安事件。采取有效措施，員工隊伍綜合素質顯著增強
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