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有機大米可行性研究報告-在線瀏覽

2025-02-03 08:48本頁面
  

【正文】 0)《建設項日經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第二、三版 。 可行性報告編制原則 項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令 ,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。 以市場為導向 ,以提高競爭力為出發(fā)點 ,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上 ,還是在價格上均應具有較強的競爭力。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計 ,同時建設 ,同時投入使用。 將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來 ,正確處理好企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系 ,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排 水平 ,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。 認真貫徹工廠設計的“五化”原則。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和工廠設計模式改革要求 ,盡可能地節(jié)省項目建設投資。 以科學、實事求是的態(tài) 度 ,公正、客觀的反映本項目建設的實際情況 ,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。本報告研究范圍主要是 : 項目建設的背景和必要性 。 廠址與建設條件 。 設計方案 。 總圖運輸和公共輔助工程 。 環(huán)境保護影響 評價 。 組織機構與人力資源配置 。 投資估算及資金籌措 。 研究結論與建議。同時包括廠區(qū)綠化、硬化、圍墻、大門、水電管網(wǎng)等公共設施建設。據(jù)統(tǒng)計 ,世界主要糧食價格自 2021 年來已上漲 80%。國際大米均價則隨之上漲 25%左右。越南 3 月 28 日宣布減少四分之一大米出口量 ,并將出口價從 650 美元直接提到 1000 美元每噸。這些外銷限制規(guī)定令國際市場上交易的大米數(shù)量減少了大約三分之一。 國內(nèi)大米市場概況 中國是全球最大的稻谷生產(chǎn)國 ,1998年稻谷總產(chǎn)量為 噸 ,約占世界總量的 %。大米養(yǎng)活了 60%以上的中國人口。工業(yè)總值達到 1257 億元 ,產(chǎn)品銷售收 1264億元 ,利潤 ,均上年增加 15%以上 ,其中利潤加 %,是近 幾年來最好的年。 目前 ,我國市場上經(jīng)營的國產(chǎn)大米大約 90%左右來自東北三省 ,其他是產(chǎn)自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。大米加工利潤居于全國前五位的是湖北 億元、安徽 億元、江西 億元、湖南 億元、廣東 億元。每種大米中 ,各有其知名品牌。 我國稻米 80%作口糧消費 ,全國年均消費大米 億噸 ,而其中的品牌大米僅占 2%。并不一定是名牌大米。中高檔米的市場零售價格在每公斤 612 元之間。有機米的平均價 格在每公斤 18?36 元之間。 在 2021 年以前 ,進口大米幾乎都是泰國香米 ,泰國香米 02 年開始進入中國市場 ,05 年壟斷國內(nèi)高端米市場。這個需求還在不斷地上升。正大集團泰香米在上海商超的氣勢很大 ,主要有金蓮花皇冠和皇族金輝兩個品牌。 2021 年 7 月 ,日本大米以每公斤 99 元的天價進入京滬兩地。拉開了品牌大米高端米市場的序幕 ! 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (WHO)“ 2021 食品安全規(guī)劃和全球食品安全戰(zhàn)略” ,對食品質(zhì)量安全提出了更加嚴格的標準。為提高我國農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力 ,推進規(guī)模化產(chǎn)業(yè) 化進程帶來了新的生機。優(yōu)良而豐富的農(nóng)業(yè)資源 ,廣大農(nóng)戶傳統(tǒng)天然的種植基礎。 項目的提出 在科右前旗政府和有關主管部門的關心和支持下 ,立足于當?shù)刭Y源優(yōu)勢和興安盟的政策平臺 ,科右前旗田源米業(yè)有限責任公司提出了建設綠色水稻加工項目的方案。 項目建設的必要性 在環(huán)境污染日益嚴峻的情勢下 ,食品安全問題已成為全球也是我國最緊迫的民生問題之一。 是帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整 ,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的需要 水稻是農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一 ,也是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)。為了推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展 ,必須因地制宜、調(diào)整布局 ,優(yōu)化產(chǎn)品結構 ,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻 ,將過去的數(shù)量型轉向質(zhì)量型、品牌型 ,只有這樣才能占有市場的高份額 ,農(nóng)業(yè)才有高效益 ,才能適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性的調(diào)整和發(fā)展高效企業(yè)的需要。本項目以此為依托 ,以加工業(yè)為龍頭 ,引導農(nóng)民加入到綠色水稻種植產(chǎn)業(yè)中來 ,既可保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量 ,又能提高農(nóng)民收入 ,從而促進本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整 ,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。 項目建成后 ,不僅能帶動綠色水稻的種植 ,還能促進綠色食品的推廣建設 ,使綠色水稻產(chǎn)業(yè)化形成良性循環(huán) ,還可以通過價格、品質(zhì)、地域等優(yōu)勢進入國際市場 ,出口創(chuàng)匯 ,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)除了依靠大量消耗石油產(chǎn)品提供動力以外 ,所使用的化肥、農(nóng)藥、添加劑和塑料薄膜等生產(chǎn)資料 ,也都以石油、天然氣為能源和原料 ,因而又稱為“石油農(nóng)業(yè)”。據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署報告 ,全世界每年有 200萬 ?500萬農(nóng)業(yè)從業(yè)人員農(nóng)藥中毒 ,4萬 人死亡。 通過本項目的帶動 ,可以快速促進綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ,使綠色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模 ,形成影響 ,可持續(xù)發(fā)展。綠色農(nóng)業(yè)強調(diào)有機投入和生物措施 ,將農(nóng)業(yè)和人畜廢棄物資源化后再利用 ,既創(chuàng)造價值、效益 ,又培肥地力、優(yōu)化環(huán)境 ,是一種實實在在的“循環(huán)經(jīng)濟”模式。據(jù)專家測算 ,綠色有機農(nóng)業(yè)不使用或限用石油化工物質(zhì)投入 ,可減少碳排放 20%?50%,是名副其實的“低碳農(nóng)業(yè)”。為了有效利用良好的市場形勢 ,促進企業(yè)快速發(fā)展 ,提高經(jīng)濟效益 ,提高帶動作用 ,本項目的建設也勢在必行。經(jīng)濟和社會效益較好。敏感性分析表明 ,本項目抗風險能力較強。 、工程地質(zhì)勘查、水文地質(zhì)勘查和水土保持方案設計工作 ,以保障項目安全建設 ,安全生產(chǎn)。 圖設計完成以后委托消防部門進行審核 ,并且給出審核意見。 ,從節(jié)能減排方面著手 ,降低能耗 ,增加經(jīng)濟效益。訂單收購是指糧食生產(chǎn)、收購雙方通過簽訂產(chǎn)銷合 同 ,明確各自權利、義務 ,并按合同要求完成糧食生產(chǎn)、收購經(jīng)營活動 ,實現(xiàn)糧食產(chǎn)銷銜接的一種經(jīng)營形式。 稻谷跟其它工業(yè)原料不同 ,作為農(nóng)作物 ,它存在自然風險 ,有時會出現(xiàn)豐收及歉收的情況。 品質(zhì)控制困難 首先是原糧品質(zhì)控制上。新谷上市 ,香味較濃 ,但含水份較高。因此 ,不同時期原糧的品質(zhì)水平也就不一樣。原糧品質(zhì)不穩(wěn)定 ,就會造成成品的品質(zhì)不穩(wěn)定。尤其是粳米 ,許多大米生產(chǎn)廠家在其粳米產(chǎn)品上標示保質(zhì)期為 12 個月。品質(zhì)穩(wěn)定 ,是一個品牌的關鍵要素。 大米利潤微薄 ,競爭激烈 大米利潤相當微薄 ,競爭也相當激烈。國內(nèi)大米生產(chǎn)產(chǎn)家經(jīng)過注冊的就有 5400 多家 ,生產(chǎn)量為 5400 多萬噸 ,還不包含一些不法的加工廠家 ,幾乎各地都有大大小小的大米生產(chǎn)產(chǎn)家存在。在外地運作一個品牌的成本很高 ,這些都嚴重制約品牌大米的品牌運作。廣東幾個較大的大米生產(chǎn)產(chǎn)家從資金及技術設備已有相當規(guī)模 ,但北方市場的開拓始終不如人意 ,運費是其中一個很大的障礙。南方人喜歡吃秈米 ,北方人喜歡吃粳米。大米的包裝從 10 年前的麻袋 ,到現(xiàn)在的編織袋和透明袋裝 。在規(guī)格及包裝上有了很大的進步 ,但還是存在各種問題。小包裝主要采用的是透明袋 ,而透明袋裝主要有兩類 , 一種是膠袋 ,另一種是尼龍袋。 渠道分銷困難 大米這個多年的傳統(tǒng)行業(yè) ,其流通渠道還是集中在糧油批發(fā)上。而且國內(nèi)的商場超市都知道 ,對于消費者來說 ,市場最敏感的產(chǎn)品價格就是糧油價格。因此 ,大米生產(chǎn)廠商必須考慮如何進行深度分銷 ,并且與商場超市如何開展合作 ,以顧客為中心 ,創(chuàng)造出三贏模式。直到前幾年 新聞媒體曝光“毒大米”、“陳化糧”事件以后 ,消費者才頓然醒悟 ,開始注重大米的安全和品質(zhì)。 此外 ,消費者受價格因素影響較大 ,中低收入和中老年人群往往為幾分錢斤斤計較 ,中高收入和中青年人群有品牌消費意識但自購主食消費量較小 ,一般由父母或保姆購買。 大米市場的趨勢 ?品牌大米 ?綠色有機高端大米 國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。因此現(xiàn)代人追求“綠色生活”的同時也在追求“綠色食品”的生活品質(zhì) ,從包裝到米的質(zhì)量都有了更高的要求。市場競爭越來越激烈。這樣食品企業(yè)必然會抓住人們現(xiàn)在的心理 ,綠色有機高端大米也因此更受 企業(yè)青睞 ,走綠色有機大米的路線是必然的結果。 第三章 廠址與建設條件 廠址所在位置現(xiàn)狀 占地面積 :20 畝 (13320 平方米 ) 地塊位置 :本項目場址位于 ***。南北長為 100 米。 取得方式 :出讓 取得價格 :按 200 元 /平房米估算 ,出讓總費用為 萬元。特別是科右前旗人民政府駐地新址建設 ,正成為有識之士投資的沃土。新的發(fā)展戰(zhàn)略和豐富的資源優(yōu)勢以及旗政府駐地新址建設 ,必然為國內(nèi)外投資者創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。 科爾沁右翼前旗簡稱科右 前旗 ,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東北部 ,大興安嶺南麓 ,區(qū)域范圍為東經(jīng) 119176。
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