卷包車間工藝員職責(zé)五篇范文-在線瀏覽
2024-10-12 18:50本頁面
【正文】 作程序并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。、對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的工藝質(zhì)量問題、技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)制定解決辦法，并向領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量管理部門匯報(bào)備案；、負(fù)責(zé)組織制定車間的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新計(jì)劃，報(bào)上級批準(zhǔn)后組織實(shí)施；、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)的匯總和總結(jié)，定期組織召開技術(shù)質(zhì)量分析會，對存在的問題提出整改意見并組織實(shí)施；、負(fù)責(zé)對車間物料平衡進(jìn)行檢查，對物料平衡發(fā)生的偏差應(yīng)及時(shí)分析原因，并形成報(bào)告；、負(fù)責(zé)參與公司新品種研發(fā)試制以及技術(shù)改造工作；、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證工作；、負(fù)責(zé)參與車間的績效考核；、接受上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的考評；、完成車間主任及技術(shù)質(zhì)量部布置的其他工作；、制止不合格的原輔料投入生產(chǎn)；對不合格的產(chǎn)品有權(quán)制止流到下道工序或入庫；、對違反工藝紀(jì)律的員工提出處罰；在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織好裝置的生產(chǎn)作業(yè)工作，對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施予以消除,并有權(quán)制止違章作業(yè)。做好工藝技術(shù)方面的資料和記錄的整理歸檔，協(xié)助車間主任搞好工藝生產(chǎn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促現(xiàn)場嚴(yán)格“四按”生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場技術(shù)問題、質(zhì)量問題組織分析，制定處理意見和糾正措施并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)組織二類工裝設(shè)計(jì)和管理工作。負(fù)責(zé)向車間副主任（技術(shù)）匯報(bào)工作。按照國家保密條例，履行保密職責(zé)。對車間工藝紀(jì)律的執(zhí)行負(fù)責(zé)；、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)和GMP管理培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。、對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的工藝質(zhì)量問題、技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)制定解決辦法，并向領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量管理部門匯報(bào)備案；、負(fù)責(zé)組織制定車間的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新計(jì)劃，報(bào)上級批準(zhǔn)后組織實(shí)施；、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)的匯總和總結(jié)，定期組織召開技術(shù)質(zhì)量分析會，對存在的問題提出整改意見并組織實(shí)施；、負(fù)責(zé)對車間物料平衡進(jìn)行檢查，對物料平衡發(fā)生的偏差應(yīng)及時(shí)分析原因，并形成報(bào)告；、負(fù)責(zé)參與公司新品種研發(fā)試制
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