20xx年12月車間技術人員工作總結與20xx年12月車間檢修工作總結匯編-在線瀏覽
2024-10-11 19:17本頁面
【正文】 工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。五. 按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。 加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。 努力學習技術，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。 合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。 認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關活動。做好不合格品的控制，采取糾正措施。 加強職工培訓的監(jiān)督，對不安時組織學習的工段班組進行考核。1 認真編寫xx年內部審核計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施，不斷的持續(xù)改進，使xx年的認證工作再上新臺階。2018年12月車間檢修工作總結2萬噸中和裝置檢修工作自XX年7月15日開始，按計劃完成檢修項目共28項，其中外委檢修12項，自檢項目15項，臨時增加外委檢修項目1項。自8月開始生產(chǎn)以來，從裝置運行上看，此次檢修達到了預期的效果，安全隱患降到最低。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗，現(xiàn)將此次檢修工作總結如下：一、以安全為重點，嚴抓施工管理工作，確保檢修無事故。在6月末，車間就專門召開了檢修工作會，成立了檢修小組，安全員為現(xiàn)場主要負責人。在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動火票”、“進入有限空間作業(yè)票”等相關手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張，二級火票37張，有限空間作
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1