20xx年11月房地產公司財務部工作總結與20xx年11月房地產銷售工作總結范文匯編-在線瀏覽
2024-10-11 18:58本頁面
【正文】 一年來的工作?！ ?‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。使會計報表更趨于管理的需要。 設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎?！ 榱耸关攧杖藛T能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。這項工作本月已完成，并經姚總審核?！ ∨浜夏繕素熑沃疲瑢ω攧諆炔抗芾韴蟊淼母袷郊捌鋬热葸M行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。 針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求
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