旅游地產(chǎn)開發(fā)全程解析及標桿項目考察-在線瀏覽
2024-10-10 17:29本頁面
【正文】 高管，全天，移動課堂）最佳看點：多元化開發(fā)：在山海間巧妙規(guī)劃了大俠谷、茶溪谷、云海谷三大主題區(qū)域，集生態(tài)動感、休閑度假、戶外運動等多項文化旅游功能于一體中國頂級山海大宅：華僑城天麓，依托主題生態(tài)公園，是有別于傳統(tǒng)物業(yè)的低密度山海大宅。先后主持《天津市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《國家戰(zhàn)略：天津濱海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《大連市沿黃渤海經(jīng)濟圈旅游發(fā)展規(guī)劃》、《大連市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20112015）》、《杭州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20112015）》、《寧波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20112015）》、《泰山風景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鏡泊湖風景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等城市旅游與風景名勝區(qū)旅游專項規(guī)劃兩百余部；先后成功運作國家重要功能區(qū)域鴨綠江流域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)京津溫泉帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)京津冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、吉林省長吉一體化的二道區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、河南省鄭汴一體化的雁鳴湖區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、東隴海戰(zhàn)略的新沂泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、長白山功能區(qū)的安圖縣靖宇縣旅游產(chǎn)業(yè)與城市空間發(fā)展規(guī)劃、京津冀聯(lián)動的泛金海湖旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重要流域區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；先后主持浙江萬象控股集團、廈門象嶼集團、廣東利海集團、北京聯(lián)想集團融科置地有限公司、天津龍順集團、內(nèi)蒙古興宇集團、北京博大東方置地集團、河北厚望集團、黑龍江冠錡集團等百余家企業(yè)集團的旅游地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃（策劃）。曾先后擔任華僑城集團總辦副主任、公關(guān)部總經(jīng)理、深圳華夏藝術(shù)中心副總經(jīng)理、歡樂谷副總經(jīng)理等職，參與了華僑城所有主題公園項目和活動的部分策劃，經(jīng)歷了歡樂谷主題公園規(guī)劃、設(shè)計、籌建、管理、改造的全過程。負責和參與的活動及演出策劃有：歡樂谷瑪雅狂歡節(jié)、首屆華僑城狂歡節(jié)開幕式、魔術(shù)歌舞劇《夢幻神曲》、歡樂谷國際魔術(shù)節(jié)、互動影視表演《地道戰(zhàn)》等等。列車勻速運行在華僑城旅游度假區(qū)的上空，乘車游覽一周約需25分鐘。民俗村、威尼斯酒店、華僑城大酒店、海景酒店、華夏藝術(shù)中心、生態(tài)廣場等整個華僑城的片區(qū)規(guī)劃，還可以到達深圳灣畔，遠眺深圳的濱海大道、國家重點保護的自然景觀——紅樹林。波托菲諾商業(yè)街位于具有濃郁意大利風情特色的深圳華僑城高檔住宅區(qū)— 波托菲諾之中，毗鄰7萬平方米燕棲湖，片區(qū)擁有極為優(yōu)質(zhì)的客戶資源及優(yōu)美的自然環(huán)境。二期項目建筑面積1900平方米。作為華僑城集團在主題商業(yè)、時尚娛樂、創(chuàng)意文化領(lǐng)域的又一次創(chuàng)想與實踐，歡樂海岸將被打造成中國最具特色的主題型、復(fù)合型、體驗型濱海商業(yè)集群和都市娛樂目的地，并形成深圳罕見的中央休閑娛樂區(qū)。東部華僑城首個國家生態(tài)旅游示范區(qū)東部華僑城位于中國深圳大梅沙，占地近9平方公里，是由華僑城集團斥資35億元精心打造的世界級度假旅游目的地，是由國家環(huán)境保護部和國家旅游局聯(lián)合授予的首個 “國家生態(tài)旅游示范區(qū)”。主要包括：大俠谷生態(tài)樂園、茶溪谷度假公園、茵特拉根小鎮(zhèn)、海菲德小鎮(zhèn)、茶翁古鎮(zhèn)、大華興寺、茵特拉根酒店、東部華僑城瀑布酒店、東部華僑城房車酒店、大華興寺菩提賓舍、云海谷高爾夫會員球場和公眾球場、天麓地產(chǎn)等，體現(xiàn)人與自然的和諧共處。養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃包括養(yǎng)老項目的市場分析、項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備標準、整合推廣、營銷策略、投資分析、損益預(yù)測、經(jīng)營管理等關(guān)鍵步驟的策劃。養(yǎng)老社區(qū)在國內(nèi)尚屬起步階段，又帶來很多不確定性以及市場的風險性。一般認為養(yǎng)老設(shè)施及老年居住水平取決于硬件設(shè)施，其實更重要的是為入住者提供高水平、高質(zhì)量的運營管理和細致服務(wù)。作為項目開發(fā)者，最重要的工作就是必須進行適合的全程策劃，策劃階段既要考慮合理的建筑與設(shè)備方案，又要考慮周到的運營管理方案，開工的同時招聘優(yōu)秀的工作人員，并對他們進行全面系統(tǒng)的教育和培訓。換句話說，養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃包括硬件的建筑和軟件的服務(wù)兩大方面，兩者相輔相成，缺一不可。首先要考慮開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況。另外，要考慮養(yǎng)老地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。2．市場性。養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)更需要充分了解、適應(yīng)、創(chuàng)造市場。3．多樣性。老年人的需求是多樣化的，組合結(jié)構(gòu)也是多種多樣的。策劃過程中需要對多種方案進行權(quán)衡比較，揚長避短，選擇最科學、最合理、最具操作性的方案。房地產(chǎn)項目開發(fā)從開始到完成經(jīng)過市場調(diào)研、投資研究、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等幾個階段，每個階段構(gòu)成策劃的子系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)又由更小的子系統(tǒng)組成。5．前瞻性。房地產(chǎn)項目完成的周期少則二三年，多則三五年甚至更長，如果沒有超前的眼光和預(yù)見的能力，就會只見投入不見產(chǎn)出，那么企業(yè)的損失是巨大的。房地產(chǎn)項目策劃要追求新意、獨創(chuàng)，避免雷同。因為主題概念是項目的靈魂，是項目發(fā)展的指導(dǎo)原則，只有概念主題有了新意，才能使項目有個性，才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。策劃的方法與手段雖有共性，但運用在不同的場合、不同的地方，其所產(chǎn)生的效果也不一樣。7．可操性。需要在實際市場環(huán)境中有可操作的條件，立意再好市場條件不允許，想操作好是很困難的。經(jīng)常有一些策劃方案規(guī)定了非常理想的策略，但完全脫離了市場的客觀需求或超出了開發(fā)商的負擔能力和實施能力，因而也只能是空洞的紙上談兵。養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策劃因其地域不同、定位不同、目標客戶群體不同具有一定的可變性，隨著老年人的年齡增長和身體機能衰退，其需求和對產(chǎn)品的要求也是不斷變化的。在物業(yè)管理經(jīng)營管理中，更要體現(xiàn)出差異化服務(wù)和貼心式管理，人到老年每一位個體都有差異性，很多習慣不可改變，那就需要在硬件和軟件上盡可能的適應(yīng)老年人，硬件的建筑和軟件的服務(wù)需要具備一定程度的可變性。前兩個階段合稱為決策階段，建筑策劃和建筑設(shè)計是規(guī)劃設(shè)計階段，建設(shè)準備和施工安裝階段合起來是實施階段，竣工驗收及試運行交付使用并稱為項目收尾階段。所以說，養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃是保障項目成功開發(fā)的關(guān)鍵。未來十年之內(nèi)，隨著中國汽車時代、郊區(qū)化時代與休閑時代浪潮席卷而至，運動、健康、養(yǎng)生、體驗、休閑等因素將更加深入地滲透到度假區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)之中，并構(gòu)成主要的價值支
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