20xx銷售月度工作計劃與20xx銷售月度工作計劃表匯編-在線瀏覽
2024-10-10 15:32本頁面
【正文】 單、工作流程……） 品質控制檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善（包括自糾及上級檢查）三、工作計劃怎么寫首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。工作計劃四大要素：(1)工作內容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （誰來做：WHO）(4)工作進度 （什么做完：WHEN）缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。 其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。
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