20xx公司發(fā)展工作計劃推薦【最新版】-在線瀏覽
2024-10-09 18:47本頁面
【正文】 、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發(fā)展需求,為實現(xiàn)公司XX年度目標盡職盡責。健全和完善公司各項制度及工作標準⑴根據公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎。⑶根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。,滿足人力需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網站招聘進一步優(yōu)化,保留江西人才人事網和撫州招聘網。⑸與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。⑴如未能招聘到適合的培訓專員,XX年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施XX年度培訓計劃。⑶與外部培訓機構聯(lián)絡,XX年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。繼續(xù)開展視頻培訓學習,XX年度每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。整個年度持續(xù)不間斷的學習,努力打造
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