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正文內(nèi)容

應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-09 00:17本頁(yè)面
  

【正文】 0時(shí)25分,由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院救治。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。三、取得的具體成效交通運(yùn)輸局演練評(píng)估專(zhuān)家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。一、演練時(shí)間預(yù)演練時(shí)間:20xx年6月10日上午9:00二、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟(一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議會(huì)議內(nèi)容:確定演練人員名單:組長(zhǎng):副局長(zhǎng)申俊軍副組長(zhǎng):公路科科長(zhǎng)段利解副組長(zhǎng):辦公室主任張立明組員:楊長(zhǎng)明范劍銳王超崔樂(lè)王源李春麗李小波李雯雯工程隊(duì):花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員按照防洪防汛預(yù)案內(nèi)容明確個(gè)人職責(zé),并分清預(yù)案演練小組。9:10,辦公室接到工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)花吉龍電話,因大雨天氣,停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機(jī)械設(shè)備存在危險(xiǎn),因雨天道路不通,需要加派人手進(jìn)行搶修,應(yīng)盡快落實(shí),以免造成損失。9:15分,通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)楊長(zhǎng)明、組員李小波,給施工隊(duì)的機(jī)械司機(jī)打電話,通知其趕往現(xiàn)場(chǎng),并詢問(wèn)是否有車(chē)輛到達(dá),同時(shí)安排工作車(chē)輛去接機(jī)械司機(jī)。臨時(shí)把人員分成2組,搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)段利解負(fù)責(zé)指揮第一組,組員王超負(fù)責(zé)指揮第二組。9:45分,機(jī)械司機(jī)趕到施工現(xiàn)場(chǎng),駕駛機(jī)械撤離下莊村口下方,后退2公里,停放在七里店村。應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)5為提高處置突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化公司職工的安全防范意識(shí),熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度,防范事故發(fā)生, 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練,為搞好這次演練,并召開(kāi)了有關(guān)人員的專(zhuān)題會(huì)議,為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味,立即進(jìn)入設(shè)備間進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)液氨儲(chǔ)液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏,隨即緊急報(bào)告給應(yīng)急救援指揮部。通過(guò)這次演練對(duì)安糧冷庫(kù)突發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗(yàn),對(duì)搶險(xiǎn)人員來(lái)說(shuō)是一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 最后公司總經(jīng)理表示,還將定期、經(jīng)常性地開(kāi)展演練活動(dòng),以錘煉隊(duì)伍,做到有備無(wú)患。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全生產(chǎn)委員會(huì)全面總結(jié)了演練工作。從演練的效果來(lái)看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,公司特批了5000元演練專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。這時(shí)廠部立即拉響報(bào)警器,應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽(tīng)候安排。救援人員先對(duì)骨折處進(jìn)行臨時(shí)加固,然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置,抬時(shí)注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位,上午9時(shí)40分,由模擬120急救車(chē)載傷者開(kāi)出演練事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),去醫(yī)院救治。并重要指出,團(tuán)隊(duì)精神在搶險(xiǎn)救災(zāi)中的重要性。佛山市高明區(qū)洪樂(lè)精管有限公司(三)模擬火災(zāi)事故6月15日上午10時(shí)00分天氣睛好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全主任大聲喊,綜合樓起火,快去救,聽(tīng)到喊聲,廠部拉響警報(bào)器,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,從周?chē)?00m處跑向著火點(diǎn),在100m處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材,按各自的分工,各就各位。按平時(shí)教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。(四)模擬交通傷害事故6月15日下午3:05廠部接到廠內(nèi)交通傷害事故報(bào)告,在冷拔車(chē)間與煤場(chǎng)拐彎處,有3名人員推著手推車(chē)行走,當(dāng)走到拐彎處時(shí),三名人員全部受傷,這是由現(xiàn)場(chǎng)的其他人員撥通廠部應(yīng)急小組辦公室電話,進(jìn)行事故匯報(bào)。首先對(duì)受傷人員檢查傷情,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打120急救電話,同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。上午9點(diǎn),演練正式開(kāi)始,物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮,統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達(dá)電梯工作人員一同參與。電梯維保人員及電梯工簡(jiǎn)要了解事件經(jīng)過(guò)后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),客服人員在現(xiàn)場(chǎng)安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場(chǎng)情況,在眾人的配合過(guò)程中,10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。此次電梯困人應(yīng)急演練共計(jì)進(jìn)行20分鐘,演練前開(kāi)展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升;經(jīng)過(guò)演練,員工對(duì)電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能迅速地對(duì)事故警報(bào)做出響應(yīng)。應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)8為了增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識(shí),提高自防自救能力。能正確地報(bào)警求救,利用電梯報(bào)警電話,把電梯困人求救信息準(zhǔn)確地告訴中控室,中控室通知專(zhuān)業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員。并且也有部分已入住的業(yè)主觀看了這次演練。近年來(lái)小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生,而導(dǎo)致電梯事故的原因卻是因?yàn)椴徽_的電梯救援方式方法,在此市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)發(fā)言說(shuō):“電梯困人其實(shí)并不可怕,關(guān)鍵要快速反應(yīng),科學(xué)救援,同時(shí)還要做好對(duì)被困人員的心理安撫工作。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫,通過(guò)對(duì)講機(jī)安撫我們被困人員,并呼叫當(dāng)班巡邏崗員工立即趕到現(xiàn)場(chǎng)和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。與此同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中,我們被很好的安撫,沒(méi)有過(guò)多的恐懼和緊張。說(shuō)明我們正在往專(zhuān)業(yè)化道路發(fā)展。同時(shí)觀看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說(shuō):“有這樣負(fù)責(zé)認(rèn)真的物業(yè)管理人員,我們覺(jué)得很放心,你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩冻鲞@么多辛苦,我們很感謝大家??傊笓]:xxx副總指揮:xxx下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,組成人員及分工:組長(zhǎng):xxx負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門(mén)的總協(xié)調(diào)。xxx:負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。xxx:負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗(yàn)單位的協(xié)調(diào)。三、地點(diǎn)幸福一家七區(qū)。正源物業(yè)公司人員:3—5名;要求:著工作服裝瑞豐電梯有限公司人員:3—5名;要求:著搶修設(shè)備勞保工作服裝,攜帶搶修設(shè)備。xxxx醫(yī)院人員:2名;要求:著救護(hù)服裝,攜帶救護(hù)設(shè)備。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕,與監(jiān)控室取得聯(lián)系。5分鐘內(nèi),電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),用三角鑰匙將電梯門(mén)打開(kāi)一條縫,查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后,此時(shí),電梯停在三樓和四樓中間,技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊:“請(qǐng)不要驚慌,我們是維修人員,會(huì)立刻采取救援措施,請(qǐng)稍等。在安撫被困人員情緒的同時(shí),組織人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。同時(shí),在一樓至四樓的直行電梯門(mén)前已經(jīng)用警告牌圍了起來(lái),并放上了“請(qǐng)勿使用電梯”的提示牌。一切處理好后,技術(shù)人員返回四樓電梯門(mén)口,打開(kāi)電梯門(mén),乘客安全離開(kāi)電梯。演練圓滿結(jié)束。六、演練步驟(一)急情報(bào)告并采取緊急措施。(二)電梯公司在接到報(bào)告后,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)各自職責(zé)展開(kāi)救援工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全警戒。醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受困人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并簡(jiǎn)單處理后,立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。電梯檢驗(yàn)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)后,判定合格,允許恢復(fù)使用。七、急情救援小結(jié)對(duì)于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后,未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的,追究有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)為了進(jìn)一步增強(qiáng)乘坐電梯人員的安全防范意識(shí),提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,掌握現(xiàn)場(chǎng),特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力,防止事故發(fā)生,一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低,我項(xiàng)目為此進(jìn)行電梯應(yīng)急預(yù)案演練。對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對(duì)事故警報(bào)做出相應(yīng),紛紛疏散、警戒。演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。******公司20xx年1月26日應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)10在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年6月15日~19日,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來(lái)看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn):(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng),安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。二、演練的實(shí)施(一)模擬操作人員高空墜落事故6月15日上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到高空墜落事故報(bào)告,1名鋼筋工人從上料平臺(tái)墜落地面,指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織,9時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、救急藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,墜落人員無(wú)明顯外傷,頭腦較清醒,但右小腿骨折。(二)模擬中暑事故6月16日下午3:30分,項(xiàng)目部接到工人中暑的事故報(bào)告,演練總指揮迅速下達(dá)指令,各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開(kāi)救援工作。(三)模擬火災(zāi)事故6月17日上午10時(shí)00分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽(tīng)到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。隊(duì)員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮下參加救火,由于平時(shí)明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊(duì)員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場(chǎng),10分鐘演習(xí)結(jié)束后。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),安全員撥打“120”救急電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理,上午11時(shí)20分,由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院救治。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理,上午10時(shí)25分,由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地,去醫(yī)院救治。主要反映在:(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)
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