【正文】 景有很大信心。個人創(chuàng)業(yè)計劃書4：“明月餐廳”這個店名易記，易讀，好聽。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨(dú)特性。：(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。十四、人員與制度1)店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，)行政人事主要職責(zé)：人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)。4)服務(wù)員以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。采用此制度比較靈活，可以準(zhǔn)確地記錄各個工作人員的工作時間，)獎勵制度：根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎勵(半年實行一次獎勵個人創(chuàng)業(yè)計劃書5第一章摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是展辰廣告公司與眾不同之處。我們把展辰廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。我們將與合伙的廣告公司簽訂渤海大學(xué)廣告人才長期推薦合同。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)渤海大學(xué)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。第二章公司描述(一)公司宗旨以客戶為本，并且以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司人性化的科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，用客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)、個性的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳的宣傳的效果。(三)公司體制(二)公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。(五)創(chuàng)業(yè)理念展辰廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，多方向發(fā)展，其一通過利用已經(jīng)成熟的手機(jī)、電腦網(wǎng)絡(luò)、LED板等新興廣告宣傳平臺。并且通過有效的資本運(yùn)作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。廣告既要起到客戶的名片的作用，又要起到使消費(fèi)者了解客戶的商品文化。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是展辰廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通?！c媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。(一)市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二○xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額二○xx年突破1000億元大關(guān)。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不會有大的變化。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2 萬多個，從業(yè)人員4萬多人。一百人以下的單位三千九百七十四個，%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，%。錦州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，錦州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在錦州將擁有更廣闊的市場前景。渤海大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院多個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。太和區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。(四)建設(shè)進(jìn)度展辰廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費(fèi)三個月的時間。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——方案(1)：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。我們通過資本運(yùn)作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。方案(2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足渤海大學(xué)周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天展辰廣告公司的義務(wù)宣傳員。聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹展辰廣告公司。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。在主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。能夠在錦州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個覆蓋。第五章公司經(jīng)營(一)公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：市場服務(wù)：市場調(diào)查。設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。廣告噴繪。展示制作。公關(guān)活動策劃。工業(yè)攝影。外景拍攝等。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。(二)經(jīng)營策略對公司的管理。加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。(三)成本核算俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。(五)經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。人員通過競爭選拔后定為12——13人。第六章公司管理(一)組織結(jié)構(gòu)由于展辰廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個渤海大學(xué)的各方面優(yōu)勢資源。技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。提高公司在社會的知名度。信息部——信息科技學(xué)院：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取展辰公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。人力資源部——渤海大學(xué)：負(fù)責(zé)完善展辰廣告公司的人事制度。(二)風(fēng)險分析(三)合理性和可實現(xiàn)性第七章財務(wù)分析(一)資金來源(二)方案及回報(三)投資風(fēng)險(四)計劃費(fèi)用(五)公司收入(六)財務(wù)報表第八章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述第二篇：個人創(chuàng)業(yè)計劃書一、行業(yè)概況時下人們的生活好了，消費(fèi)水平高了，新鮮食品已成為大家的最愛，已經(jīng)成為一種時尚生活趨勢，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。：中日西式蛋糕，各種風(fēng)格口味的甜品、點(diǎn)心、奶酪制品，以及新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品，和各式的茶品。3公司將借助并推廣電子商務(wù)平臺，打造一個屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，并實施以專門的門對門配送，實現(xiàn)品牌的對接，采取雙線銷售的模式，將生產(chǎn)銷售與服務(wù)真正一體化，最大限度的提升公司的價值，并滿足顧客的不同需求。3．。2．一個新產(chǎn)品推出后，自然會吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的產(chǎn)品，做到推陳出新，從少到多，推出越來越多屬于本公司特色的產(chǎn)品，在此行業(yè)中做出自己的特色。4．公司科學(xué)經(jīng)營實現(xiàn)盈利。第三年實現(xiàn)真正盈利。客源數(shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。因此競爭是很大。所以本公司經(jīng)營的是特色產(chǎn)品、店內(nèi)服務(wù)、店員服務(wù)，各式中西蛋糕、糕點(diǎn)、甜品、奶酪制品。還會在各個節(jié)假日或者不同季節(jié)推出專門的主打產(chǎn)品各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品。套餐類。不同的時間段配以不同的營養(yǎng)套餐。優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境。所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的明亮色調(diào)，給人一種更放松的感覺。再加上些許精致的小擺設(shè)，在小細(xì)節(jié)就給顧客留下深刻的印象。店員應(yīng)該與顧客建立一種親和默契的關(guān)系，在營業(yè)過程中，主動與顧客進(jìn)行交流，讓顧客有種親近的感覺，使顧客對公司及店員都產(chǎn)生好感。對消費(fèi)者以禮相待，不欺不瞞，友善好客。微笑服務(wù)原則。雙贏互惠原則。五、營銷策略，以優(yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果。會員卡的優(yōu)惠率并不高。3在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對品牌好感。六、財務(wù)估算啟動資產(chǎn)：。七、經(jīng)濟(jì)效益估算月銷售額（平均）：21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計2000元。縱觀當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)失敗血本無歸的例子數(shù)不勝數(shù)，當(dāng)然成功的例子也是不勝枚舉。我的創(chuàng)業(yè)計劃具體分為五個階段：1．創(chuàng)業(yè)前的市場調(diào)研及確定投資項目2．創(chuàng)業(yè)前的店面選址3．店面裝修4．經(jīng)營管理5．店面的擴(kuò)張與服務(wù)質(zhì)量的提升經(jīng)過一段時間的調(diào)查與研究，我認(rèn)為在眾多行業(yè)當(dāng)中，為青年人創(chuàng)業(yè)之首選無疑使一家精裝便利店。為確定便利店的盈利水平，特為此展開了調(diào)查，據(jù)我的統(tǒng)計，便利店每日銷售額約為800元以上，依此計算。另外，店面的地址我選定在現(xiàn)工作單位附近，原在附近經(jīng)營的便利店因修建地鐵及園博會而被搬遷，公司附近的整條街同時也是地鐵14號線終點(diǎn)站都沒有便利店。關(guān)于店面的裝修，我認(rèn)為應(yīng)以整潔的白色為主，配以時尚元素，使小店看起來給人以溫馨、安全、值得信賴的感覺。店面的經(jīng)營為創(chuàng)業(yè)的核心，前期采購應(yīng)選擇信譽(yù)較高、食品、物品質(zhì)量較好的批發(fā)商，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在經(jīng)營到業(yè)績不斷攀升和銷售額達(dá)到一定水平以后，我會考慮在其他的商業(yè)區(qū)或生活區(qū)再開一家連鎖店，基于其經(jīng)營效益，不斷向國內(nèi)各個城市發(fā)展，不斷追趕與超越沃爾瑪和家樂福之類的超市巨頭。為提升店面的綜合競爭力，我會定期組織員工進(jìn)行服務(wù)意識的相關(guān)培訓(xùn)以及進(jìn)行員工考核制度。以上是我制定的全部個人創(chuàng)業(yè)計劃，一個人只有從實際角度出發(fā)，經(jīng)歷一段從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)歷程，人生才因此而完美。摘要：本工作室的計劃書主要從：一、工作室概況二、經(jīng)營目標(biāo)三、市場分析四、經(jīng)營計劃五、人事計劃六、銷售計劃七、財務(wù)計劃八、附錄等八個方面介紹，初期，我們將努力做好宣傳方面的工作，同時為顧客提供最優(yōu)的服務(wù)，之后，我們將擴(kuò)大工作范圍，包括服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容，同時保持最優(yōu)的服務(wù)。主要提供軟件安裝、安裝系統(tǒng)、電腦基本維護(hù)、軟件教程等；本工作室預(yù)開創(chuàng)在大理學(xué)院商貿(mào)街，初開期間，本工作室主要以上門服務(wù)為主，工作室服務(wù)為輔；凱萱電腦工作室的所有者是XXX，經(jīng)理XXX，前臺服務(wù)人員劉菊，二人均有飽嘗工作經(jīng)驗，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一份熱血，一定會在本行業(yè)內(nèi)別出一轍；本工作室需創(chuàng)業(yè)資金2500元，其中500元已籌集到位，剩下2000元有待解決。短期目標(biāo)是在大理學(xué)院站穩(wěn)腳跟，半年內(nèi)收回成本；本工作室將盡快增設(shè)分店，從學(xué)校走向社會，闖出一片天地，成為知名“品牌”。創(chuàng)業(yè)者XXX在2008年暑假參加中國電信維護(hù)電腦項目中，深深的感覺到，在社會上，高科技術(shù)的普及的速度難以想象，而老百姓對電腦問題更是摸不著頭腦，有理由相信，電腦維護(hù)不管是在學(xué)校還是在社會上都有自己獨(dú)特的耀點(diǎn)。四、經(jīng)營計劃本工作室初期主要是面向?qū)W生，因此服務(wù)價格不高，屬中低價位；大力發(fā)展本工作室服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量；我們還提供經(jīng)濟(jì)型服務(wù)、放心的服務(wù)質(zhì)量，并提供一個電腦知識交流的開臺；隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求；經(jīng)營時間：早7：30晚11：00；對我以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。五、人事計劃本工作室開業(yè)前期，被步計劃招收23名非全日制雇員，以大理學(xué)院學(xué)生為主，具體內(nèi)容如下：（1）通過面向?qū)W校所有學(xué)生的宣傳招聘，我們將以面試的形式?jīng)Q定雇用，盡量給更多的人鍛煉的機(jī)會；（2）經(jīng)面試、考驗等后，與其簽訂勞動合同（含試用期），學(xué)生可省略簽訂這一項；為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘人員都需要接受2周的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：（1）制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法。（3）考核后，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直到合格為止。六、銷售計劃開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉”的肖售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容；推出會員制，從而吸引更多的顧