【正文】 、個(gè)人在過(guò)去實(shí)際操作中存在的習(xí)慣性違章和執(zhí)行“三大規(guī)程”及制度方面的不足進(jìn)行分析，制定整改措施。礦領(lǐng)導(dǎo)及帶班人員要按照“六查”要求將行動(dòng)落到實(shí)處，做到有檢查、有結(jié)果、有記錄。行動(dòng)組負(fù)責(zé)人要身體力行，扎實(shí)開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。根據(jù)目標(biāo)要求，將反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)責(zé)任層層落實(shí)認(rèn)真實(shí)施，至上而下齊抓共管。對(duì)于沒(méi)有按照目標(biāo)的責(zé)任者認(rèn)真考核，加強(qiáng)各活動(dòng)階段的檢查考核。月底要把上階段工作認(rèn)真總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，使反“三違”活動(dòng)長(zhǎng)效化、制度化。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們?cè)诎踩芾碇蟹治觥叭`”的原因，造成“三違”的主要因素和對(duì)象是人，思想是行動(dòng)的向?qū)?。筆者結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來(lái)反“三違”的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：(1)僥幸型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生；(3)湊合型。這類人員往往工作能力很強(qiáng)，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章；(5)盲目型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動(dòng)的騙動(dòng)；(7)模仿型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其他原因，感覺(jué)、聽覺(jué)和視覺(jué)敏銳度變低，致使操作出現(xiàn)錯(cuò)誤；(9)意向型。這類人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理，但對(duì)安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了逆反心理。無(wú)數(shù)事例都能說(shuō)明“三違”的危害。要針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)教育轉(zhuǎn)化工作：一是對(duì)僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性，打破他們的僥幸心理，并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；二是對(duì)逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引導(dǎo)到正確的軌道上來(lái)，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)安全技術(shù)知識(shí)缺乏的實(shí)際采取缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識(shí)，減少這類人員在工作中的盲目性；三是對(duì)模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過(guò)對(duì)正確行動(dòng)的模仿，糾正自己的錯(cuò)誤行為；四是建立合理的有利于調(diào)動(dòng)職工安全積極性的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格把握安全獎(jiǎng)懲的尺度，起到積極的促進(jìn)作用，增強(qiáng)“三違”人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對(duì)疲勞型和意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難；六是要發(fā)動(dòng)群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)?！叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級(jí)煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機(jī)工作環(huán)境。工作目標(biāo)：通過(guò)“反三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能顯著提高，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目2017現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到全年安全無(wú)事故。組 長(zhǎng)：XXX（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：XXX（項(xiàng)目副經(jīng)理）XXX（技術(shù)負(fù)責(zé)人）XXX（施工負(fù)責(zé)人）成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX三、行動(dòng)時(shí)間“反三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)于2017年5月5日至8月在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)展開，共分四個(gè)階段實(shí)施。從5月5日至5月8日，制定項(xiàng)目“反三違”實(shí)施方案，開項(xiàng)目行動(dòng)前動(dòng)員會(huì)議，明確職責(zé)分工，提出工作要求，確定整治范圍，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚的“反三違”氛圍。從5月9日至5月31日。各崗位人員要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是讓每個(gè)職工牢記自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，職責(zé)分明。要將班組長(zhǎng)、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違”學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。要對(duì)這三種人進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。對(duì)性質(zhì)較輕的“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持先批評(píng)、再教育后懲處的人性化監(jiān)管原則，對(duì)屢糾屢犯和部分危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)厲查處一起。加大“三違”現(xiàn)象管理，落實(shí)本現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三違”現(xiàn)象的階段性工作成果。（2）落實(shí)反“三違”工作，必須落實(shí)過(guò)程管理，把反“三違”思想橫向到邊，縱向到底，貫穿于整個(gè)工作過(guò)程，覆蓋于整個(gè)工作區(qū)域。（二）“反三違” 規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：(1)不按規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；(2)對(duì)存在安全隱患停止使用的設(shè)施設(shè)備，在未消除隱患的前提下擅自安排使用；(3)多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮和監(jiān)護(hù)，不制定安全措施；(4）指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗；(5)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認(rèn)真及時(shí)整改，仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)；(6)作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè)；(7)在無(wú)安全生產(chǎn)保證措施情況下，安排工人拼設(shè)備、拼體力搶時(shí)間、爭(zhēng)速度；(8)擅自變更安全方案和操作程序；(9)下達(dá)停工通如后，仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。0第五篇：“反三違”實(shí)施方案山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司 反“三違”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案二○一二年一月五日山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司 反“三違”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)，已成為影響礦井形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。按照國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件精神的要求，結(jié)合我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會(huì)研究決定開展“反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)。工作目標(biāo)：通過(guò)“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能顯著提高，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高，實(shí)現(xiàn)我礦2012井下無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到全年安全無(wú)事故。組 長(zhǎng)：王文強(qiáng)（礦 長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：劉智宏（礦長(zhǎng)助理）張應(yīng)忠（安全礦長(zhǎng)）李文有（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）趙祥國(guó)（技術(shù)礦長(zhǎng)）劉奴貴（機(jī)電礦長(zhǎng)）韓建國(guó)（地測(cè)副總工程師）劉 偉（通風(fēng)副總工程師）成 員： 李國(guó)清 張有生 劉利斌 高文生 張俊生張根平崔保生 李福生 程拴旺 成金平馮七奴 王來(lái)照三、活動(dòng)時(shí)間“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)于2012年1月10日至12月31日在各科室同時(shí)展開，共分四個(gè)階段實(shí)施。從1月10日至3月20日，屬各部門要制定工作方案，明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚的“反三違”氛圍。從3月21日至6月20日。第三階段：集中整治階段。各科室對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐步逐項(xiàng)及時(shí)整治。第四階段：督查總結(jié)階段。我礦安監(jiān)科結(jié)合礦委領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)各科室“反三違”專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)整改進(jìn)展緩慢、效果不明顯的科室，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象并給予嚴(yán)厲處罰。各科室要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是讓每個(gè)職工牢記自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，職責(zé)分明。要將班組長(zhǎng)、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違”學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。要對(duì)這三種人進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。將管理關(guān)口前移抓現(xiàn)場(chǎng)、重心下移抓班組，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕