【正文】 驟地建立、健全在技術(shù)上與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)基本協(xié)調(diào)，水平上與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基本相當(dāng)?shù)奈覈?guó)的機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以適應(yīng)社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流的需要。第五條制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)貫徹軍民結(jié)合、軍民通用的原則。第二章　組織管理第六條機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則。第七條機(jī)械電子工業(yè)部負(fù)責(zé)管理機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)是：(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、方針、政策，制定機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和管理辦法，并貫徹實(shí)施。(三)按規(guī)定組織標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審批。(六)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi)。(八)對(duì)本行業(yè)各主管部門(mén)和企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)團(tuán)體的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)。(十)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評(píng)選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(二)組織編制和實(shí)施本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃。(四)組織推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。(六)組織對(duì)重要新產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化審查。(八)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評(píng)選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(二)受部委托做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)組織和管理工作。(四)組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)資料、技術(shù)咨詢(xún)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行和人員培訓(xùn)工作。機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作，其主要職責(zé)按第十條執(zhí)行。高空作業(yè)人員工作時(shí)必須穿防滑絕緣鞋。嚴(yán)禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。裝車(chē)運(yùn)輸時(shí)要有專(zhuān)人指揮裝車(chē)，保證安全的同時(shí)并使設(shè)備各個(gè)結(jié)構(gòu)及部件不受損壞，裝上車(chē)的零部件必須捆綁牢固。特殊情況下，安裝、拆卸需要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制定方案，由總工程師審批后實(shí)施。操作人員務(wù)必持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作、違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停操作，并立即匯報(bào)進(jìn)行處理。機(jī)械設(shè)備管理制度2第一章總則第一條為加強(qiáng)芒市保障性住房工程大型機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保大型機(jī)械設(shè)備在施工中的安全生產(chǎn),實(shí)施集團(tuán)保障性住房建設(shè)“四保一控一樹(shù)”工作目標(biāo)。第二條本辦法所指大型施工機(jī)械設(shè)備是對(duì)參與芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機(jī)械設(shè)備,包括項(xiàng)目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。第三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第五條項(xiàng)目部應(yīng)配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備安全管理工作,各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量,配齊設(shè)備管理需要的人員。即:杜絕因大型施工機(jī)械事故原因造成的安全事故。(一)強(qiáng)制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機(jī)械,不得租賃、使用。(二)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)塔機(jī)、施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)由出租單位(產(chǎn)權(quán))單位提供圖紙,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。不符合塔機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和審核程序的,一律不得進(jìn)行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。并收存混凝土試壓報(bào)告等隱蔽驗(yàn)收資料。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實(shí)力,保證以后施工機(jī)械的順利安全使用。建筑起重機(jī)械使用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的建筑起重機(jī)械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號(hào),嚴(yán)禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。按照設(shè)備的隨機(jī)資料,出廠(chǎng)日期、使用年限、腐蝕程度、進(jìn)行驗(yàn)收。杜絕不合格和安全隱患較大的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。安裝過(guò)程要嚴(yán)格按照《安拆方案》和《使用說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行,禁止無(wú)證上崗和違規(guī)作業(yè)。安裝單位應(yīng)按照建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。設(shè)備使用前必須進(jìn)行設(shè)備安裝驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、第三方檢測(cè)等試驗(yàn)合格后,方可投入使用。塔機(jī)自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀,確保設(shè)備在使用中有效的實(shí)時(shí)安全的監(jiān)控狀態(tài)。第八條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備使用中,應(yīng)符合下列規(guī)定。登記標(biāo)牌置于該設(shè)備的顯著位置。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械設(shè)備必須由專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),做到定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度,建立相應(yīng)的資料檔案,(四)各施工地塊《施工組織設(shè)計(jì)》當(dāng)中設(shè)備計(jì)劃,必須報(bào)指揮部進(jìn)行登記,以便于以后設(shè)備管理和塔機(jī)《防碰撞措施》的審核和指導(dǎo)。第五章安全培訓(xùn)教育(一)機(jī)械安全管理工作要建立嚴(yán)格的安全教育、培訓(xùn)制度,保證操作人員具備本崗位必要的機(jī)械安全使用知識(shí)及操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械使用制度及有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)制度和機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。第六章安全技術(shù)操作規(guī)程(一)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程是確保機(jī)械安全使用的法規(guī)性技術(shù)文件,也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù),在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)在機(jī)械啟用前制定安全操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員的正確使用。(二)違反本規(guī)定,建筑起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸設(shè)備未經(jīng)材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗(yàn)收就擅自投入使用的。(三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺(tái)物料提升機(jī)并搭設(shè)共用通道的,由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部3000元以上5000元以下罰款。本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。適用于施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。(例保):操作者在開(kāi)機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。其工作內(nèi)容:、保養(yǎng)。、潤(rùn)滑、清洗或更換濾油器。:使用中的機(jī)械按下表使用時(shí)間進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),設(shè)備名稱(chēng)時(shí)間卷?yè)P(yáng)機(jī)、加工設(shè)備砼輸送泵塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)其它設(shè)備300臺(tái)班240小時(shí)或100臺(tái)班每工地完或300臺(tái)班200臺(tái)班或退場(chǎng)后二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容:?！稒C(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。、匯總司屬各單位的《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》,編制公司《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》,報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。大修驗(yàn)收按《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行?！对O(shè)備維修保養(yǎng)季報(bào)表》,報(bào)公司材料設(shè)備部,每年末將維修保養(yǎng)計(jì)劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報(bào)表》,報(bào)公司材料設(shè)備部,以檢查對(duì)照計(jì)劃的執(zhí)行情況。(大件)由修理庫(kù)房負(fù)責(zé)保管,公司指定專(zhuān)人處理。,由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人申報(bào)修理項(xiàng)目,通知材料設(shè)備部人員審核,報(bào)公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。,公司副總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)部支付。二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門(mén)組織會(huì)同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測(cè)管理部門(mén),質(zhì)量管理部門(mén),檔案資料管理部門(mén),設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動(dòng)靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。、液壓裝置的檢驗(yàn)。、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫(xiě)開(kāi)箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測(cè)的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理。設(shè)備在磨合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。機(jī)械設(shè)備管理制度5為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率，強(qiáng)化設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測(cè)工作，特制定本制度。⒉、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。⒊、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度，按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并定期組織統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。三、起重設(shè)備的租憑管理⒈、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng)，項(xiàng)目部都要關(guān)心愛(ài)護(hù)正確使用，及時(shí)維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理，確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。鋼模板采用合同租賃的形式，每平方米每天租金元，工地用完碼垛整齊，報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償，不允許自己購(gòu)買(mǎi)次品補(bǔ)充，一經(jīng)查出，予以沒(méi)收，并仍按原價(jià)賠償。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費(fèi)，項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。⒌、停工后，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司設(shè)備科的全部送還，不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理，由設(shè)備科派人驗(yàn)收。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。⒊、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名，塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。做好“十字作業(yè)”（清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐）。⒍、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢，使用年以上的必須報(bào)廢。⒉、小修（塔機(jī)工作小時(shí)以后進(jìn)行）①進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作；②拆檢清洗減速機(jī)制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；③清洗開(kāi)式傳動(dòng)的齒輪，調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂；④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置；⑤檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置；⑥檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。⒋、大修（塔機(jī)工作小時(shí)以后進(jìn)行）①進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作；②修復(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等；③修復(fù)或更換減速機(jī)總成；④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為了加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況，特建立機(jī)械設(shè)備...凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計(jì)劃，并摘要說(shuō)明更換原因及處理意見(jiàn)，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)。設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電工長(zhǎng)統(tǒng)一保管，退場(chǎng)時(shí)須與設(shè)備同時(shí)交接。②設(shè)備編號(hào)。④維修、保養(yǎng)記錄卡。⑥設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試記錄。項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機(jī)電工長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金，并通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者辭退。小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫(xiě)一次。事故維修，必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見(jiàn)，其它維修過(guò)程與第8條相同。機(jī)械設(shè)備管理制度7第一條設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當(dāng),致使設(shè)備出現(xiàn)故障,從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,而且要投入不該發(fā)生的維修費(fèi)用,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益。保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。第三條為使設(shè)備能夠得到合理使用,操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考試合格后方可獨(dú)立上崗。第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識(shí),克服和改變只重視生產(chǎn)的完成,忽視設(shè)備及維修保養(yǎng),甚至拆散設(shè)備的不良傾向,正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)操作工的思想教育,合理操作使用,維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制,并保證相對(duì)的穩(wěn)定性,嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無(wú)法修復(fù)的,應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。積極配合有關(guān)部門(mén)作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。第七條操作工工作職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè),本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日設(shè)備的日常點(diǎn)檢,潤(rùn)滑,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,自己處理不了的要及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個(gè)39。四會(huì)39。嚴(yán)禁野蠻,違章操作,要愛(ài)惜設(shè)備,做到勤檢查,勤保養(yǎng)攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后應(yīng)將其清洗干凈,經(jīng)常保持設(shè)備的`整齊、清潔。維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)。三好39。三會(huì)39。設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)制,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行紀(jì)錄,多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫(xiě)運(yùn)行紀(jì)錄,多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺(tái)設(shè)備的全面管理工作。攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后,必須將機(jī)內(nèi)外清洗干凈,傳動(dòng)部位涂油防腐和潤(rùn)滑。機(jī)械設(shè)備管理制度8建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證，為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。改革管理體制，健全管理機(jī)構(gòu)，建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。根據(jù)上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。二、設(shè)備管理公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理，由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄，事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說(shuō)明書(shū)安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)，必須在當(dāng)年三季度報(bào)出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)，公司和基層按“四對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目，必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。開(kāi)展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng)，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作，交流經(jīng)驗(yàn)，年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。設(shè)備閑置六個(gè)月以上的，可申請(qǐng)報(bào)停，但設(shè)備報(bào)停以前必須完好，啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告，停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。三、機(jī)械設(shè)備的使用貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。新設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修，改裝的設(shè)備，必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：一