【正文】 33 其它配套工具 若干 項(xiàng)目經(jīng)理 器材部主任 工程部主任 安全部主任 施工一隊(duì) 隊(duì)長 施工二隊(duì) 隊(duì)長 施工三隊(duì) 隊(duì)長 15 4) 在安裝過程中，若發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的材料存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)作好書面記錄，并及時(shí)提供給業(yè)主，必要時(shí)，應(yīng)立即通知業(yè)主赴現(xiàn)場察看。 3． 材料管理 1) 工程所有設(shè)備材料質(zhì)量都必須達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證。對架線金具提前進(jìn)行組裝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 3) 對用于工程的材料應(yīng)盡量入庫存放，對超長、超大件應(yīng)集中堆放整齊，并采取必要的防火、防潮措施。 4．材料供應(yīng)計(jì)劃 項(xiàng)目工程部、器材部應(yīng)及時(shí)了解工程進(jìn)度和所需要的具體材料規(guī)格、數(shù)量，制定詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃，并積極與有關(guān)方面協(xié)作，以滿足正常施工進(jìn)度。 2．現(xiàn)場施工指揮方便。 4．適宜對人員、機(jī)具、材料的集中管理。 二 ．項(xiàng)目部及材料站布置 為了便于施工管理和材料運(yùn)輸，項(xiàng)目經(jīng)理部和材料站設(shè)在縣城內(nèi)。對鄉(xiāng)村公路及便道作修補(bǔ)或拓寬，以利于小型農(nóng)用車通行。項(xiàng)目經(jīng)理部與公司本部用電子郵件 (Email),實(shí)現(xiàn)信息傳遞和遠(yuǎn)程控制。現(xiàn)場用對講機(jī)聯(lián)系。通過現(xiàn)場考察情況，考慮現(xiàn)場實(shí)際施工特點(diǎn)，并結(jié)合本公司的施工管理水平，公司安排本工程 計(jì)劃于 20xx 年 12 月 1 日開工， 20xx年 3 月 30 日竣工，總工期為 120 日歷天。 2. 業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料不及時(shí)，可能影響施工進(jìn)度。 三 ．保證工期的組織措施 1. 前期準(zhǔn)備階段，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，嚴(yán)格按照前期準(zhǔn)備工作一覽表，各負(fù)其責(zé)，按期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程按期開工。 3. 材料運(yùn)輸前，合理組織勞動(dòng)力突擊修復(fù)或拓寬道路，為施工運(yùn)輸打好基礎(chǔ)。 5. 搞好當(dāng)?shù)厝罕姷男麄鞴ぷ?，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，分鄉(xiāng)、分片由專人負(fù)責(zé)解決施工中的地方問題，防止因各種賠償、交通、社會(huì)治安等問題使施工進(jìn)度受阻。 7. 合理組織地方勞動(dòng)力，采取全線展開的施工方法，進(jìn)行土石方開挖、材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，有效地縮 短施工工期。 9. 認(rèn)真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求，縮短檢修工期。 11. 派專人負(fù)責(zé)地方材料的采購運(yùn)輸工作，最大限度地滿足施工需求，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 13. 嚴(yán)格做到人員搭配合理，資金使用得當(dāng)，材料供應(yīng)及時(shí)，機(jī)械配備齊全。在業(yè)主資金不到位時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)單位儲(chǔ)備資金以滿足工程需要。 四 ．保證工期的技術(shù)措施 1. 提前做好施工圖紙審查、基礎(chǔ)材料預(yù)算及施工測量、工地運(yùn)輸、土石方開挖、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。 2. 根據(jù)施工特點(diǎn)，抓緊搞好工程技術(shù)人員、測工、壓接工等特殊工種的培訓(xùn)工作，促進(jìn)施工進(jìn)度。 4. 大力采用新技術(shù)、新工藝，提高施工進(jìn)度。 19 6. 對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分論證，合理選擇放線方案，并提前制定電力線、河流等跨越施工技術(shù)方案，提高架線速度。 二．安全目標(biāo) 1) 重傷及以上事故“零目標(biāo)”，消滅七種惡性事故； 2) 杜絕重大設(shè)備和主要責(zé)任在我方的重大交通事故； 3) 杜絕一般機(jī)械事故及火災(zāi)事故； 4) 杜絕高空墜落、觸電、爆炸、倒桿和跑線事故 20 三．安全保證體系 安全保證體系組織保證思想保證 制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高安全意識 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育質(zhì) 安 部 獎(jiǎng)罰分明生產(chǎn)制度各項(xiàng)安全安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全駐隊(duì)安全員班組安全員經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理手段規(guī)范教育 規(guī)范活動(dòng) 基礎(chǔ)工作獎(jiǎng) 罰規(guī)章制度安全知識安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)安全措施交底安全方針政策法制紀(jì)律上崗安全教育典型事例分析職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)各種競賽活動(dòng)檢查評比總結(jié)責(zé)任制兌現(xiàn) 安全預(yù)防措施班組建設(shè) 21 工程建設(shè)管理單位 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：賴鴻翔 公司安監(jiān)部 工程部 技術(shù)員：杜紹云 安全部 安全員：劉歡 器材部 材料員：顧立言 施工一隊(duì) 隊(duì)長：楊忠武 合同民工：30人 施工三隊(duì) 隊(duì)長：吉長貴 合同民工：30人 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖 施工二隊(duì) 隊(duì)長： 曹凱 合同民工：30人 22 四．安全管理組織機(jī)構(gòu) 1．安全管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目總工、質(zhì)安部、工程部、器材部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)安部及各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，確保施工人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。 2．安全職責(zé) (1). 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程安全全面負(fù)責(zé)。 3) 審核項(xiàng)目部的安 全保證體系，確保安全體系有效運(yùn)行。 5) 負(fù)責(zé)對涉及安全體系或工程安全的重大問題作出決策。 (2). 項(xiàng)目總工 1) 主持制定項(xiàng)目部安全目標(biāo)，編制項(xiàng)目部安全體系文件，保證體系正常有效地運(yùn)行。 3) 負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問題，參加安全事故調(diào)查、分析。 2) 負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底。 4) 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測，協(xié)助器材部作好安全防護(hù)用具的管理、檢查工作。 5) 負(fù)責(zé)定期向業(yè)主、監(jiān)理及公司通報(bào)施工安全情況，上報(bào)安全報(bào)表。 2) 負(fù)責(zé)定期向公司通報(bào)施工安全情況。 五．安全管理制度 ? 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》 ? 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 ? 《安全教育培訓(xùn)制度》 ? 《安全工作票及班前講話制度》 ? 《合同工、臨時(shí)工安全管理制度》 ? 《安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和獎(jiǎng)懲條例》 ? 《安全檢查崗制度》 ? 《安全交底制度》 ? 《安全施工措施審批制度》 六．保證安全的組織措施 1. 開工前，組織全體上崗人員學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及公司《安全管理細(xì)則》，并經(jīng)考試合格方可上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。執(zhí)行三級安全管理制度。 3. 完善各級安全監(jiān)察，一級抓一級，層層落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真做好各種安全管理臺帳。 5. 將“高空墜落、物體打擊、觸電和交通事故”作為安全控制點(diǎn)，對本工程的安全工作進(jìn)行預(yù)控，詳見施工安全監(jiān)測和施工安全控制。堅(jiān)持“安全一票否決”原則。未經(jīng)三級教育的職工、民工不得上崗工作。 8. 嚴(yán)格執(zhí)行民工資格審查制度，做好民工的安全教育工作，監(jiān)督民工的施工安全。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過。 11. 生活及施工用電布置合理、規(guī)范、安全，均安裝漏電保護(hù)裝置，施工人員配置的勞動(dòng)防護(hù)用品在使用前必須做質(zhì)量檢查，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。 13. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，個(gè)人應(yīng)配齊必需的安全防護(hù)用品、用具及安全設(shè)施，專職安全員上崗監(jiān)督。 15. 嚴(yán)防感應(yīng)電傷人，附件安裝先掛上接地線后再進(jìn)行施工，待施工完畢后方可拆除。 17. 基坑施工時(shí)，必須有防止雨水淋灌的措施，嚴(yán)防雨水淋灌，造成坍塌，坑上還必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。堅(jiān)持每周一次的安全活 動(dòng)日，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)改進(jìn)意見。 19. 各項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書都必須有安全保證措施。 七．保證安全的技術(shù)措施 1. 各施工工序、特殊施工作業(yè)，要根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工安全技術(shù)措施及安全注意事項(xiàng)，并在施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 2. 施工人員在施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)安全問題，必須及時(shí)與技術(shù)、安全部門取得聯(lián)系，采取可靠措施，絕不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干。 25 八．安全文明施工監(jiān)測 控制點(diǎn) 控制措施 公 司 本 部 控 制 點(diǎn) 建立健全安全文明施工管理機(jī)構(gòu) 嚴(yán)格安全施工措施的審批制度 加強(qiáng)施工人員的安全文明施工意識 嚴(yán)格安全施工交底制度 監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全施工體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況 檢查安全施工措施的執(zhí)行情況 確立安全一票否決權(quán) 加大反違章作業(yè)違章指揮的力度 定期進(jìn)行安全文明施工大檢查 認(rèn)真總結(jié)、不斷完善、加強(qiáng)管理、確保安全 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 控 制 點(diǎn) 安全施工措施、規(guī)定的編制審批及執(zhí)行情況 安全施工技術(shù)交底、規(guī)程考試、持證上崗 特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作 新技術(shù)新工藝的試點(diǎn)及推廣應(yīng)用 重大施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的施工安全措施 通過三級安全網(wǎng)絡(luò)開展各項(xiàng)安全活動(dòng) 組織安全文明施工競賽 定期及不定期進(jìn)行各種安全大檢查 加強(qiáng)合同工的安全管理工作 安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場收集安全信息 施 工 隊(duì) 控 制 點(diǎn) 安全