【正文】 諧醫(yī)患關(guān)系，推動醫(yī)院內(nèi)部民主管理決策。成立了以院長為組長的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步落實院務(wù)公開各項要求，建立和健全了院務(wù)公開制度，面向社會、群眾、內(nèi)部職工以宣傳欄、瀘水衛(wèi)生信息網(wǎng)、印發(fā)資料的方式全面公開相關(guān)信息，如辦事程序、辦事時限、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾等，接受職工和社會公眾對醫(yī)院工作的監(jiān)督。我院進一步貫徹落實了《護士條例》建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立護士崗位責(zé)任制，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為；維護護士的合法權(quán)益。我院認真貫徹落實了《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕7號）及相關(guān)規(guī)范性文件，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)了《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則（試行）》和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目（試行）》內(nèi)容，要求每一名護士熟悉掌握，在臨床護理工作中切實為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。為促進醫(yī)院醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用，我院認真貫徹實施了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》等，由醫(yī)務(wù)科負責(zé)建立健全我院技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案，做到嚴格審核，嚴格管理，嚴格按照規(guī)定開展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會組織，職責(zé)明確、制度健全、記錄完整，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費用。認真落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對不合理用藥及時予以干預(yù)。四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序，認真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。九、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，加強醫(yī)院的感染控制工作。首先成立了感染管理委員會，合理配備人員，明確職責(zé)，按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，院感染管理委員會加強對外科、婦產(chǎn)科、消毒供應(yīng)室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。最后開展了醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)，強化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。十、加強實驗室管理工作。十一、加強了安全生產(chǎn)建設(shè)工作。二加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備。十二、經(jīng)自查，評分：403分。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本，是醫(yī)院管理的核心，關(guān)系到群眾的身心健康和生命安全。一：科室規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，遲到早退現(xiàn)象仍有發(fā)生，但是礙于情面，未按相應(yīng)的規(guī)章制度進行管理，也未對當(dāng)事人作處理，留下不良隱患。查對制度執(zhí)行不嚴，護士在配藥及加藥過程中存在安全隱患，查對制度未做到位，護士在進行各項操作時，均不能夠按照程序進行有效的查對。(2)語言生硬刻板，象在背教科書，聽起來象“形式主義”、“教條主義”，完全未根據(jù)實際情況進行有效的交流。加藥時不控制輸液的速度，如阿奇霉素輸入過快，常常會使病人有胃腸道反應(yīng)，這就要求護士一定要根據(jù)醫(yī)囑及藥物的性質(zhì)調(diào)節(jié)滴速。六：中夜班護士晨晚間護理工作不到位。針對以上問題，采取了相應(yīng)的對策，按照制度辦事，人人平等，雖然偶爾會有個別護士遲到，但較以前明顯好轉(zhuǎn)。認識護理評估的重要性 護理評估不同于醫(yī)療評估，只有做好了護理評估，才能繼續(xù)實施護理診斷、計劃、實施、評價，為病人解決問題，實施整體護理?？傊o理工作離不開耐心和責(zé)任心。第三篇：醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動總結(jié)為進一步促進我院質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實際，積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，不斷強化醫(yī)院技術(shù)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案，重新梳理了已開展的醫(yī)療技術(shù)，無二、三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用。繼續(xù)推進與落實病人安全目標(biāo)，建立醫(yī)患溝通制，有入院時，住院期間，出院時，手術(shù)前，手術(shù)后溝通，有記錄，有病人或家屬簽字。4,規(guī)范輸血，成分輸血達100%。堅持病歷檢查，運行病歷每2周檢查一次，歸檔病歷每1月檢查一次，不合格落實處罰。制定并完善了護理工作制度，護理人員崗位職責(zé)，疾病護理常規(guī)，臨床護理應(yīng)急預(yù)案，保證實施。 《護理條例》，嚴格執(zhí)行護士準(zhǔn)入調(diào)入制度，護士執(zhí)證上崗，按規(guī)定對護理單元配置護士，對合同護士基本實現(xiàn)了同工同酬。護理質(zhì)量管理委員會下設(shè)2個質(zhì)量檢查小組，定期與不定期檢查護理質(zhì)量，有反饋有跟蹤，質(zhì)控小組定期召開會議，討論質(zhì)量存在問題及改進辦法。2009年細化了手術(shù)室及供應(yīng)室護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，建立了護士長夜查房制度。，并在護理工作中認真實施。，護理實行二級培訓(xùn)，有護士分層培訓(xùn)計劃并實施，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房，已完成對全院護士心肺復(fù)蘇培訓(xùn)，全員合格，在衛(wèi)生局10月份舉辦的急救技術(shù)大比武活動中，劉永瑩護士長獲得了單人心肺復(fù)蘇二等獎。、護理管理培訓(xùn)。共派出4人參加進修學(xué)習(xí)。，掌握院內(nèi)感染及傳染病等相關(guān)理論知識 今年，我院組織全員培訓(xùn)兩次，并誠邀外院專家進行感染知識講座，掌握院內(nèi)感染等相關(guān)知識，為更好地防范院內(nèi)感染暴發(fā)奠定了基礎(chǔ)。從而有效地降低了院內(nèi)感染率。制定相關(guān)獎懲措施根據(jù)醫(yī)院的工作安排要求，由醫(yī)教科、護理部、感染管理科組成聯(lián)合檢查組，在主管院長的帶領(lǐng)下，每月兩次下科室檢查工作，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，令其改正，如長期不進行整改的，根據(jù)處罰制度進行處罰，冰限期整改。各科室能夠正確處置醫(yī)用垃圾，并分類放置，統(tǒng)一集中回收。四、藥事管理藥械科在活動中認真按照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐條對照，認真準(zhǔn)備和完善，做到了資料齊備，制度健全，各種管理規(guī)范。做好了日常各項工作。建立并維持風(fēng)險評估和風(fēng)險控制程序，并持續(xù)進行風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和實施必要的控制措施。制定了實驗室生物安全事件和涉恐事件應(yīng)急預(yù)案。落實各種制度，建立各類應(yīng)急救援預(yù)案，并進行演練。七、急救技術(shù)大比武：我院積極準(zhǔn)備，通過集中培訓(xùn)，院內(nèi)比賽選拔，選出2名醫(yī)師、4名護士，參加了理論考試，2個集體項目，6個單項的比賽，取得了一個單項二等獎，集體優(yōu)勝獎的好成績。結(jié)束語過去的工作，取得了階段性的戰(zhàn)果，在今后的工作中，我們會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真的學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)方針政策，完善各項管理制度，認真開展自查自評，采取有效措施，建立醫(yī)院管理的長效機制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高和持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅持把社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制度，進一步加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以推進醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。