【正文】 就和太原郭秀蓮大姐拿幾片，回去銷售，可以說沒有當(dāng)成重點(diǎn)，在此期間我在本地已成為最早銷售河北沙河玻璃的第一人，并且給我也帶來了可觀的利潤，但好景不長，由于玻璃質(zhì)量問題，和表面處理的問題，顧客找上門的退貨，搞的我焦頭爛額，xx年時(shí)我又想到了恒昊玻璃，而真正把我引進(jìn)恒昊之門的是我的好大哥喬天壽，榆次的喬經(jīng)理，他鼓勵(lì)我，并幫助我正式做開了恒昊玻璃，并提供了2個(gè)推拉展架，這時(shí)店面我已由11m2發(fā)展到45m2，我的業(yè)績穩(wěn)步上升，心里掙著放心錢，晚上睡著安穩(wěn)覺，并且在裝飾城租了一個(gè)230平方的展廳，開了縣城最大的藝術(shù)玻璃商店，取名——黃河玻璃，準(zhǔn)備大干一番，正在我春風(fēng)得意時(shí)，本地同行看到機(jī)會找到恒昊公司，并且發(fā)了2件貨，導(dǎo)致一個(gè)縣城有了兩家銷售恒昊玻璃的店面，這時(shí)我和喬經(jīng)理找到胡經(jīng)理說了這個(gè)事情，調(diào)查后，胡經(jīng)理也沒有辦法，暫時(shí)決定由我們兩家銷售，這怎么辦，我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌，拱手讓人，俗話說“小成靠朋友”，“大成靠敵人”，最終我勝利了，致于怎么勝利，下面我會告訴大家。xx年交了伍仟元展架押金又發(fā)了四個(gè)推拉式展架，同時(shí)擴(kuò)大恒昊玻璃的店面展示份額，并且不再賣一片沙河的玻璃，然后把價(jià)格拉開，xx年10月份按照公司設(shè)計(jì)交納押金制作了整體展區(qū)，并又做了幾個(gè)移門展示區(qū)一一規(guī)化，把店面門頭一側(cè)換成了恒昊玻璃的專賣，以致于再有同行竄貨等一些不道德行為，都一個(gè)一個(gè)拿下，告訴了每個(gè)顧客，我們就是恒昊的嫡派正宗，我們是恒昊的合法經(jīng)銷商，用我們的誠心，我們的行動(dòng)去證明一切，讓一切不道德的行為，都去見鬼去吧！再下來，我和大家談我做生意的心得和面對金融危機(jī)的應(yīng)對措施。二、采用溫馨提示的方法，用文字的魅力，去感化每一位光臨的顧客，其實(shí)恒昊公司做得很好，他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解，我也是從其中學(xué)到這一點(diǎn)的。當(dāng)您滿意的高興地走出商店的時(shí)候，人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。三、促銷方法的形式多樣化，靈活化。逢年過節(jié)，參與政府統(tǒng)一的宣傳活動(dòng)，有獎(jiǎng)銷售等等。恒昊公司胡經(jīng)理知道我有些暢銷玻璃比如富貴、流金歲月、欣欣向等花型我?guī)缀踬r錢賣，就是要和仿冒品去競爭五、用人之道：講文憑，更講水平，講職稱，更講稱職，講閱歷，更講能力，講資歷，更講貢獻(xiàn)，講道德，更講風(fēng)格，聘用優(yōu)秀的導(dǎo)購員，業(yè)務(wù)員，安裝工，業(yè)績可以上去，浪費(fèi)和破損可減少，不要心痛花大錢去聘用好的員工，他會給你帶來奇跡的。當(dāng)今社會，大成在胸懷，小成在德才，你的心態(tài)，決定狀態(tài)，你的眼界，決定境界，你的胸懷，決定格局。想做事，能作事，做成事，不出事，理性的做事，感性做人，只要我們都做到了，什么金融風(fēng)暴，都會完蛋的。希望公司開發(fā)一些成本低、價(jià)格便宜的花型去沖擊市場，讓我們的產(chǎn)品更有市場競爭力，使我們共渡難關(guān)。最后，告訴大家，也告訴自己，相信市場，相信品牌，知不足而常新，一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。謝謝大家。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。同時(shí)我們也知道otl公司不僅是一個(gè)非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運(yùn)行時(shí)企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。事實(shí)可以證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實(shí)與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個(gè)更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。所以，我們在非常感謝超億照明的同時(shí)也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。每天5點(diǎn)半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運(yùn)費(fèi)成本，并會按照客戶給我們的指定貨運(yùn)部及時(shí)發(fā)出，并在第二天給予短信通知。還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個(gè)電話通知一下。有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都可能讓你前功盡棄。借船渡海登上或加入一個(gè)成功的系統(tǒng)，只要你不下船，就可以達(dá)到理想的彼岸。我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè)，擁有2萬多名員工，銷售收入達(dá)到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。可以自豪地說，紅豆走到今天，走向未來，已經(jīng)是“做贏不易，做輸更難”了。從長遠(yuǎn)計(jì)，我們不斷創(chuàng)新和升級商業(yè)模式：我們加強(qiáng)對渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度，加速實(shí)現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商”角色轉(zhuǎn)型；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式；我們整合內(nèi)部資源，探索開設(shè)囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費(fèi)者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗(yàn)。借此機(jī)會，我也要對紅豆羽絨服也提幾點(diǎn)要求：一，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)平價(jià)的紅豆品牌定位，目標(biāo)市場定位為大眾消費(fèi)人群，要有使命感；二，始終堅(jiān)持以市場和顧客為導(dǎo)向，要以滿足市場和顧客需求制定產(chǎn)品、價(jià)格和促銷等經(jīng)營策略；三，積極探索更加高效共贏的價(jià)值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。同時(shí)，我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強(qiáng)與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷，希望通過辛勤耕耘和不懈努力，最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝！承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，xx電器有限公司經(jīng)過建立10來年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出兩季產(chǎn)品的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強(qiáng)大的競爭力。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝！我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備舉辦全國2014年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。本次會議主要展示的產(chǎn)品有；十四大系列五十多個(gè)型號。我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，解除大家的后顧之憂。大家好!很榮幸能夠代表進(jìn)發(fā)公司參加這次座談會，在鋼材價(jià)格不斷暴跌的今天，這次座談會對于我們經(jīng)銷商來說是既迫切又重要，這表明了海南武鋼對我們經(jīng)銷商的重視和支持。下面本人就以下幾點(diǎn)愚見與大家分享一下近來市場的狀況，談?wù)劕F(xiàn)今這種市場狀態(tài)下鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系，還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個(gè)人意見，希望大家多多包涵和指正。年初鐵礦石談判的失敗，導(dǎo)致鋼鐵原材料價(jià)格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價(jià)格一日千里，同時(shí)上半年石油期貨價(jià)格的持續(xù)上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應(yīng)付原材料價(jià)格的上漲還要面對石油價(jià)格對海運(yùn)的影響。鋼鐵行業(yè)也飽受國際金融行情的沖擊，美國次貸危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)美國大型金融機(jī)構(gòu)倒閉，雷曼戰(zhàn)車將美國經(jīng)濟(jì)拖到懸崖邊緣，波及整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)，新的金融格局即將破冰而出。美國次貸危機(jī)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期、全球性通脹進(jìn)一步加劇以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)放緩等情況使今年中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的復(fù)雜局面。國內(nèi)鋼鐵行業(yè)在歷經(jīng)xx年以來的高速增長后，2014年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對鋼材需求萎縮，鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。下半年隨著中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的增速回落，國內(nèi)市場對粗鋼的需求已大大減弱。這次鋼市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的導(dǎo)向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有著根本性不同。二、如何抱團(tuán)。在這樣的境況下，重拾市場信心必先重拾經(jīng)銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經(jīng)銷商兩者互為一體，就應(yīng)共同發(fā)展，共謀盈利。海鋼離市場近，可以及時(shí)地響應(yīng)市場的需求，一旦市場有變化，我們經(jīng)銷商肯定會主動(dòng)與海南武鋼溝通市場變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達(dá)到互相調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)訂貨量、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)格、調(diào)整價(jià)格，現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關(guān)系杠桿的作用了，做到按訂單生產(chǎn)。三、其他合作模式。其他貿(mào)易模式：比如扶持經(jīng)銷商做出口貿(mào)易，增加貨物流通渠道。綜上所述，鋼廠與