高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案-在線瀏覽
2024-10-01 05:56本頁面
【正文】 通盤考慮，精心組織，穩(wěn)步推進。結合交通施工建設實際，對各項目部與地方政府與業(yè)主切身利益密切相關、嚴重破壞市場秩序的突出問題從嚴治理。堅持政治、經(jīng)濟和社會效果的統(tǒng)一，正確區(qū)分正常的工作交往與不正當交易行為的政策界限，正確區(qū)分違紀違規(guī)行為與違法犯罪的界限；既要治理商業(yè)賄賂，又要保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，促進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定。不正當交易行為是指在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的行為。 通過自查互查找出存在的問題，組織職工深入學習中紀委六次全會、省紀委七次全會及集團公司20xx年黨風廉政建設工作會議精神，學習上級有關治理商業(yè)賄賂的文件精神，讓廣大職工充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，增強治理工作的責任心和緊迫感，形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。一是摸清不正當交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。三是邊查邊改，對自查出的問題不隱不瞞、不等不靠，按照政策界限，根據(jù)情節(jié)輕重，影響大小和認識態(tài)度、區(qū)別對待，認真糾正。 （二）集中整改階段，在9月和10月兩個月內(nèi)進行。認真梳理分公司和各項目部存在的問題，分析不正當交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強化管理、完善制度，形成專項治理整頓情況報告，為集團公司建立專項治理長效機制創(chuàng)造條件。分公司對自查
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