班子合力幾點思考-在線瀏覽
2024-10-01 00:12本頁面
【正文】 事，也形成了一定的力量，但合力不強，存在一定的“心理距離”，不能真正從意識和認識上自覺維護團結(jié)，既不拆臺，也不補臺，各人自掃門前雪，豈管他人瓦上霜，缺乏團隊精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中只有個別主要領(lǐng)導(dǎo)出力，不能有效發(fā)揮其他班子成員的作用，主要領(lǐng)導(dǎo)大包大攬，獨力拉車，其他成員袖手旁觀。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間存在不團結(jié)現(xiàn)象，相互之間有矛盾、有磨擦，臺上握手，臺下踢腳，你唱西游戲，他彈東傳奇。 （二）原因剖析 上述班子“合力”存在的諸多問題，主要原因有以下四個方面： 一是結(jié)構(gòu)欠合理。組合領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)是一門藝術(shù)，“強強聯(lián)合”不一定就能發(fā)揮最佳合力，由于組合不當，使得班子的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)缺乏剛?cè)嵯酀挲g結(jié)構(gòu)無法形成梯形，知識結(jié)構(gòu)也欠合理。由于班子成員的專業(yè)、風(fēng)格不同以及黨政之間、主管與分管之間實際存在的差別，往往使得班子成員在工作中的搭配缺乏科學(xué)性。 三是運作不規(guī)范。 四是認識不到位。 三、增強班子合力的幾點思考 要切實提高和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，必須增強班子合力，重點要抓好以下五個方面： 注重班子結(jié)構(gòu)的合理性。要使班子結(jié)構(gòu)達到整體合理，形成優(yōu)勢互補，要重視和考慮三個方面：一是班子成員，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)要剛?cè)嵯酀?。在組合班子時，不僅要注重工作能力、崗位表現(xiàn)，還要考慮性格氣質(zhì)，以形成班子成員間個性氣質(zhì)的相容互補。要大膽選拔任用優(yōu)秀年輕干部進入班子，形成老、中、青相結(jié)合的班子隊伍，使整個班子既有開拓創(chuàng)新精神，又富有社會實踐和工作經(jīng)驗
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