段喜中解決問(wèn)題階段致辭-在線瀏覽
2024-09-30 23:11本頁(yè)面
【正文】 體，落不到實(shí)處，就等于沒(méi)安排?，F(xiàn)在，大家都認(rèn)為我們發(fā)展慢了，需要快起來(lái)。說(shuō)到底主要還是要干。盧展工書記在省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上講到，“大政方針是由中央研究確定的，省和省以下主要是研究怎么把中央的決策部署貫徹好落實(shí)好，就是研究做、研究怎么做得更好”。盧書記把省一級(jí)就定位為基層，何況我們市一級(jí)、縣區(qū)一級(jí)，更應(yīng)該定位是基層。就是抓落實(shí)，就是做具體事，解決具體問(wèn)題。責(zé)任心是一種工作態(tài)度，一種客觀需要，也是一種主觀追求。作為單位“一把手”，有沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，直接影響到一個(gè)單位的決策水平和工作成效。責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)沒(méi)有任何借口、不發(fā)牢騷、不談條件、不講代價(jià)、不計(jì)得失。如，有些領(lǐng)導(dǎo)干部有時(shí)間喝閑酒、打牌，卻沒(méi)工夫加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究政策，沒(méi)時(shí)間同上級(jí)部門交流溝通，造成爭(zhēng)取上級(jí)的支持不夠；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部一說(shuō)起工作上不去，往往歸咎于領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，歸咎于自己的客觀條件不行，總是怨天尤人，就是不從自己身上找原因，就是不考慮自己用心了沒(méi)有、努力了多少。我們?cè)谧母魑唬蟛糠侄际强萍?jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以說(shuō)，在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，大家既是組織者，又是實(shí)踐者。我們只有盡職盡責(zé)，努力工作，才能做到上對(duì)得起組織，下對(duì)得起群眾，才能在人民群眾心目中有威望、有形象。盧書記講抓落實(shí)要“三具兩基一抓手”。 這是盧書記在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是交給我們的一個(gè)重要工作方法。開(kāi)會(huì)只是貫徹，落實(shí)就是解決具體問(wèn)題。這不僅是工作方法問(wèn)題，還是工作作風(fēng)問(wèn)題。有的工作布置了沒(méi)有行動(dòng)、沒(méi)回音、沒(méi)檢查，使許多工作要求僅僅行動(dòng)在嘴上，停留在會(huì)上，落實(shí)在紙上，到頭來(lái)誰(shuí)也不負(fù)責(zé)，也無(wú)人去落實(shí)，工作就會(huì)出現(xiàn)空轉(zhuǎn)。 三是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏。 現(xiàn)在我們有很多事沒(méi)有做好，很重要的一個(gè)問(wèn)題是沒(méi)要求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)所致。同樣做一件工作，工作標(biāo)準(zhǔn)不一樣，體現(xiàn)的效果肯定也不一樣。這是個(gè)導(dǎo)向問(wèn)題，也是一項(xiàng)基本要求。如果標(biāo)準(zhǔn)低了，即使沒(méi)少使勁、沒(méi)少花錢，干出來(lái)的效果也得不到大家的認(rèn)可。 因此，大家一定要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，向先進(jìn)看齊，不甘人后，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，干就干最好，爭(zhēng)就爭(zhēng)排頭。這是一種正常的反
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