本周個人工作總結-在線瀏覽
2024-09-30 22:20本頁面
【正文】 了很多東西。 下一周我們宣傳工作的主要任務是做好招新前期宣傳工作，認真落實好宣傳策劃的內(nèi)容，把我們社聯(lián)的宣傳工作做好。 督促各區(qū)經(jīng)理對店內(nèi)人員新品知識的培訓以及對店面的考核。 為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執(zhí)行?！兑蜣k理時間是11月14日，剛好周六，網(wǎng)上申報受理時間是截止到11月19日，受理時間是在申報后的2到3個工作日內(nèi)，我會繼續(xù)跟進。庫房管理員在店內(nèi)實習5天考核后現(xiàn)已安排上崗，跟庫房部熟悉日常工作流程。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實習，已經(jīng)實習3天，計劃是派給加盟部，具體等實習考核過后再做安排。 針對本次會員日總結： 這次會員日當天廣XX縣區(qū)域直營店的總銷售是65256元。這次會員日部分店面都有增長趨勢，但是我們的大店長安店以及湛江店，南海店都在下降，我會更及時的跟各區(qū)經(jīng)理溝通，分析原因，去改進不足，在剩下的十天里，更加努力，才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。 接下來的十天，廣東的同仁們定會齊心協(xié)力，努力前進，完成任務。本周的會員日中，晉江4851，惠吉3349，前進店未能連續(xù)沖過萬元，但，其實，整體的銷售也能提升起來，給我們看到區(qū)域內(nèi)的絕大部分的店是有潛力可以提升的，銷售之本在于人，所以，我們還是要將人的工作抓好，合理的調(diào)整，合理的激勵制度，合理的管理培訓，合理的銷售策劃，相信在本月剩下的1/3的時間里，能出色去完成本月的總銷售任務。你好。給你發(fā)11月9號到11月15號的總結。 11號回惠州。爭取做21萬。 本周與上周業(yè)績相比，惠州店和南城業(yè)績有所提高。 巡店員工提出申請： 1，吉之島要2個美導工作牌，一個店長工作牌，和工衣一件。顧客反映瓶子質(zhì)量不好，我們都說品牌高檔，但都是給塑料袋，希望申請多紙袋子。招人不好招，別人一聽到底薪那么低就不來了，希望把底薪提高，單提減少，這樣好聽，也好招人。一直兩人上班，也一直沒有休息，也天天加班，一直也招不到人，想申請看有無補貼。從曾黎的工作中，可以看出長江后浪推前浪的勢頭，自從馮利萍到北京區(qū)域代職經(jīng)理后，曾黎已經(jīng)能適應現(xiàn)在的工作，希望再接再厲，將XX縣區(qū)的銷售本月再提一個新
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