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正文內(nèi)容

服務(wù)站管理制度-在線瀏覽

2024-09-30 22:18本頁(yè)面
  

【正文】 于3年。 第二條 藥房?jī)?nèi)應(yīng)配備與用藥(械)規(guī)模相適應(yīng)的,便于藥品、醫(yī)療器械陳列和貯存的藥柜、藥架、墊物架、冷藏柜、濕度計(jì)等設(shè)備;應(yīng)配有防潮、防霉、防塵、防鼠及避光、通風(fēng)等相應(yīng)設(shè)施。做到藥品陳列有序、分類(lèi)明顯、美觀整齊。 第五條 藥品保管養(yǎng)護(hù)時(shí)要堅(jiān)持做到“五勤”(即勤檢查、勤整理、勤翻曬、勤開(kāi)門(mén)窗、勤清掃衛(wèi)生),掌握各種藥品的質(zhì)量變化情況,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)。 第七條 對(duì)近效期1年的藥品要建立藥品效期表,定期填寫(xiě),加強(qiáng)管理。 第二條 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(衛(wèi)生室)不得使用麻醉藥品,一類(lèi)精神藥品;二類(lèi)精神藥品應(yīng)加鎖存放,每次處方不得超過(guò)7天,處方保存2年。若移入藥瓶中使用,藥瓶應(yīng)及時(shí)注明該批批號(hào),直至用完,不得混放。 第四條 使用藥品時(shí),首先必須嚴(yán)格審方,如病人姓名、性別、年齡、藥品名稱(chēng)、劑型、用法用量、禁忌、醫(yī)生簽名,確認(rèn)無(wú)誤后方可配方。處方調(diào)配好后,應(yīng)進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后方可發(fā)藥,發(fā)藥后耐心向患者說(shuō)明服藥方法及注意事項(xiàng)。 第六條 一次性使用的醫(yī)療器械嚴(yán)禁重復(fù)使用,使用過(guò)的應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行銷(xiāo)毀,使其零部件不再具有使用功能;按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收和銷(xiāo)毀,并做好回收和銷(xiāo)毀記錄。 第二條 質(zhì)量不合格藥品不得采購(gòu)、入庫(kù)和使用。 第三條 上級(jí)藥監(jiān)部門(mén)抽查、檢驗(yàn)判定為不合格藥品時(shí),或上級(jí)藥監(jiān)、藥檢部門(mén)公告、發(fā)文、通知查處發(fā)現(xiàn)的不合格藥品,應(yīng)及時(shí)將不合格品移入不合格藥品區(qū),等待處理。 第五條 對(duì)質(zhì)量不合格的藥品,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)制定與采取糾正、預(yù)防措施。 第六條 有使用假劣藥品行為或發(fā)生重大藥害責(zé)任事故的,自覺(jué)接受《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及有關(guān)法律法規(guī)的裁決。其它質(zhì)量事故也應(yīng)及時(shí)向縣藥監(jiān)部門(mén)匯報(bào),查清原因后,再作書(shū)面匯報(bào),一般不得超過(guò)二天。 第二條 如有不良反應(yīng)或不良事故情況出現(xiàn)時(shí),核實(shí)后應(yīng)立即進(jìn)行分析,并按《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》規(guī)定上報(bào)。如用藥后有異常反應(yīng),要及時(shí)停止用藥,并立即向醫(yī)生咨詢(xún)。必須樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,講文明,講禮貌,對(duì)工作一絲不茍,對(duì)技術(shù)精益求精。 第三條 直接接觸藥品的人員在上崗前必須經(jīng)健康檢查,且每年必須進(jìn)行一次健康檢查,建立直接接觸藥品人員的健康檔案。 第四條 從藥人員必須自覺(jué)做好藥品質(zhì)量問(wèn)題訊息反饋工作,發(fā)現(xiàn)有關(guān)藥品質(zhì)量方面的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門(mén)報(bào)告。服務(wù)站本著自愿參加的原則,招募有再就業(yè)意愿的社區(qū)下崗職工、失業(yè)人員、低保戶(hù)、殘疾人和進(jìn)城農(nóng)民工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)五類(lèi)人員)等自愿參與,凡年齡在35周歲以上,有熱心社區(qū)公益事業(yè)的以上人員均可報(bào)名。 組織招募。 第二條:組織架構(gòu) 社區(qū)服務(wù)站實(shí)行由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)副站長(zhǎng)1~2名,對(duì)本站社區(qū)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行有效組織、管理。 第三條:檔案管理制度 建立社區(qū)服務(wù)站服務(wù)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位檔案,掌握建檔單位的基本情況以及預(yù)期需求情況等。 根據(jù)社區(qū)服務(wù)站服務(wù)對(duì)象的需求及社區(qū)聯(lián)絡(luò)員的服務(wù)意向,建立聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),使每一項(xiàng)活動(dòng)做到服務(wù)對(duì)象明確,服務(wù)人員穩(wěn)定,服務(wù)項(xiàng)目具體,任務(wù)量化,責(zé)任到人。 第四條:培訓(xùn)制度 社區(qū)服務(wù)站定期組織社區(qū)聯(lián)絡(luò)員開(kāi)展各項(xiàng)理論和技能培訓(xùn),包括社區(qū)聯(lián)絡(luò)員的基本服務(wù)技能、社區(qū)活動(dòng)的發(fā)展情況、社區(qū)服務(wù)站的宗旨、理念、社區(qū)服務(wù)站的有關(guān)規(guī)定等,不斷提高社區(qū)聯(lián)絡(luò)員的服務(wù)理論和技能水平。 第五條:工作內(nèi)容及方式 組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各社區(qū)服務(wù)站及社區(qū)聯(lián)絡(luò)員完成XX省社區(qū)公共服務(wù)工作委員會(huì)和街道辦統(tǒng)一部署的任務(wù)。 第六條:評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度 社區(qū)服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)小組是本服務(wù)站評(píng)比獎(jiǎng)懲的具體組織者。 采取走訪服務(wù)對(duì)象、自評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)小組總評(píng)相結(jié)合的考核方式。評(píng)比獎(jiǎng)懲要有服務(wù)站站長(zhǎng)的書(shū)面
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