財政專項資金管理的思考-在線瀏覽
2024-09-29 20:19本頁面
【正文】 三）財政專項資金缺乏有效的績效監(jiān)督與評價機制，使用效益不高 當(dāng)前，財政部門并未建立完整的財政專項資金績效監(jiān)督與評價機制，事前監(jiān)督不足，少于事后檢查，缺乏法律約束和制度保障，這在財政管理上導(dǎo)致了相關(guān)部門、單位重視撥款、忽視效果，只抓資金項目建設(shè)、不關(guān)注實際效益的不良現(xiàn)象。但是，在依據(jù)評價結(jié)果對資金使用單位問責(zé)、評價結(jié)果與部門預(yù)算編制相結(jié)合等方面仍有待加強，需進一步強化績效問責(zé)、預(yù)算約束等機制。但是，由于政府專業(yè)分工與職能分化的客觀存在，眾多部門在進行項目資金管理時出現(xiàn)了爭奪利益、溝通與協(xié)調(diào)不充分等問題。 （五）財政專項資金的結(jié)余管理不夠規(guī)范 近年來，審計機關(guān)在審計工作中發(fā)現(xiàn)，我國財政專項資金結(jié)余過大，財政專項資金的結(jié)余管理不夠規(guī)范。 （六）財政專項資金使用情況信息不夠透明 現(xiàn)行條件下，財政部門并未建立有效的財政專項資金使用情況信息共享平臺，在信息不對稱條件下，這不利于相關(guān)部門對財政專項資金的動態(tài)跟蹤監(jiān)管，加之財政專項資金數(shù)目多且設(shè)立部門廣，這進一步加大了財政專項資金的監(jiān)管難度，不利于有效制約財政專項資金使用過程中的不合規(guī)現(xiàn)象。 四、加強我國財政專項資金管理的對策 （一）推動財政專項資金整合工作 相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)推動財政專項資金整合工作，整合不等同于簡單的調(diào)整與合并，也不是僅僅將某一部分專項資金統(tǒng)一歸屬于一個機構(gòu)管理，而是旨在形成有效的資金使用管理機制，以促進科學(xué)分類、明確分工、規(guī)范管理、有序運行，打破部門觀念和利益，切實研究和推進財政專項資金整合工作，先試點再推開。
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