對標(biāo)管理工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-29 01:57本頁面
【正文】 ，保證對標(biāo)管理活動的順利開展。 三、對標(biāo)管理工作具體做法 以施工現(xiàn)場為對標(biāo)管理重點區(qū)域，抓住施工工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時安排，將各項措施和目標(biāo)明確到人，落實責(zé)任，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新，促進改革，推進對標(biāo)工作順利進行。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全、環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書和公司對本部門經(jīng)濟責(zé)任制考核細(xì)則，做好對施工單位三違行為的管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，不指令冒險作業(yè)，及時糾正違章指揮和違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指令整改。 分解任務(wù)，主抓落實。按照全年對標(biāo)要素目標(biāo)任務(wù)表，將各項工作目標(biāo)分解到單項工程中，明確責(zé)任人，重點抓好過程控制，全面檢查實施進度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、人員明確，確保各項任務(wù)、措施落到實處。加強部門職工安全教育，不斷提高職工的安全環(huán)保意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司1X文件、安全生產(chǎn)法及公司安全管理文件和要求，并結(jié)合工作實際
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