對(duì)發(fā)揮退居二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)同志作用的調(diào)研思考-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-29 01:37本頁(yè)面
【正文】 擔(dān)當(dāng)什么角色，說(shuō)什么樣的話(huà)，干什么樣的事。 對(duì)策 —— 立體關(guān)心激發(fā)工作熱情 （一）觀(guān)念疏導(dǎo)，洗好腦子 一是確立 “ 干部能上能下、能進(jìn)能退 ” 的觀(guān)念。 二是確立 “50 多歲事業(yè)也大有可為 ” 的觀(guān)念。不注重發(fā)揮這部分人的作用，同樣造成人才浪費(fèi)。要改變二線(xiàn)干部形象，二線(xiàn)干部本身應(yīng)嚴(yán)于律己，保持晚節(jié)，堅(jiān)決杜絕二線(xiàn)干部不想事、不做事， “ 退休不像退休，工作不像工作 ” 的現(xiàn)狀。 （二）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 退居二線(xiàn)干部管理工作是一項(xiàng)新課題。必須認(rèn)真貫徹 “ 關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格管理相結(jié)合，統(tǒng)一安排與自覺(jué)自愿相統(tǒng)籌，人盡其才與量力而行相兼顧 ” 的原則，做好以下幾方面的工作： 一是創(chuàng)新管理辦法，使二線(xiàn)干部做有規(guī)矩、行有章法。 二是放手思想發(fā)動(dòng)，激發(fā)退居二線(xiàn)干部工作欲望。針對(duì)這一思想狀態(tài)，要加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)二線(xiàn)干部正確對(duì)待組織安排，珍惜退休前的工作機(jī)會(huì)，調(diào)整心態(tài)，主動(dòng) “ 傳、幫、帶 ” 。在職領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持與其 “ 零距離 ” 接觸，不能忽冷忽熱，而應(yīng) 大爭(zhēng)之世網(wǎng)游之復(fù)活煉寶專(zhuān)家混在三國(guó)當(dāng)軍閥重生之官道 ...經(jīng)常、主動(dòng)地與其交流思想、溝 通感情，建立談話(huà)制度，定期不定期地與他們交心、談心，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)；經(jīng)常換位思考，積極幫助他們排除心中的煩惱、困惑等不良情緒，穩(wěn)定他 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 們的情緒，消除他們的顧慮，使他們心甘情愿地奉獻(xiàn)余熱。大多退居二線(xiàn)干部曾任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、善管理，要因勢(shì)利導(dǎo)，合理安排，科學(xué)使用，做到人盡其才、才盡其用?？傊?，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
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