單位負責人現(xiàn)場帶班制度-在線瀏覽
2024-09-28 21:55本頁面
【正文】 的同時要計劃，布置，檢查，總結(jié)，評比安全工作安全生產(chǎn)），模范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度， 嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。 了解和掌握工作的具體方案、人員安排，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進一步核實危險點分析是否完整、到位。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。 現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。 第二篇：單位負責人現(xiàn)場帶班制度單位負責人現(xiàn)場帶班制度 目的 為強化公司負責人的責任，進一步改進和加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，更好的地落實安全生產(chǎn)主體責任，特制定本制度。 術語，定義。指企業(yè)的法定代表、總經(jīng)理。指負責人在生產(chǎn)過程中組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。應對落實帶班制度負責。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備案。 第三篇：項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度 一、目的 根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）及省市相關文件規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。 三、術語、定義 施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。 帶班檢查。 項目負責人帶班生產(chǎn)。 四、項目部負責人現(xiàn)場帶班職責 項目部負責人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。 當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。 嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。 項目部成立時必須建立項目部負責人施工現(xiàn)場值班帶班制度；負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班負責人填寫，由資料員負責整理，并存檔備查。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。 工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。 現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關部門及人員。 現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字。 六、監(jiān)督檢查 對項目部日常帶班情況，由公司安全部門對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫等情況。 八、本制度自開工之日起執(zhí)行。 施工企業(yè)項目負責人，是指工程施工合同段的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。 施工期間，項目負責人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)。 一、項目部領導輪流安全值班職責 （一）輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，
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