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副局長在供電局工作會暨職代會上的總結(jié)致辭-在線瀏覽

2024-09-28 21:24本頁面
  

【正文】 公司宣傳片和局20xx年成就宣傳片,職工代表對局領(lǐng)導和全體中層干部進行了民主評議,表彰了局20xx年度先進集體、先進班組和先進工作者,局長周貽宏局同志與各單位黨政負責人簽訂了20xx年工作目標責任書,明確和落實了各項工作責任。大家一致認為,周貽宏局同志的工作報告系統(tǒng)地,全面總結(jié)志年工作、重點突出、鼓舞人心、激發(fā)斗志。報告既有高度,也有深度;既考慮全局,又突出重點;既指出了努力方向,也提出了具體措施,具有很強的指導性和可操作性,充分體現(xiàn)了以南網(wǎng)方略總攬全局、求真務(wù)實的作風。 二、報告總結(jié)了20xx的工作 在貴州電網(wǎng)公司的關(guān)心和支持下,全局上下同欲,頑強拼搏,各方面工作邁上新臺階,較好的完成了各項目標任務(wù),實現(xiàn)了“十一五”期的良好開局。一是局認真宣傳和貫徹落實南方電網(wǎng)公司大政方針,廣大干部員工的認同感和歸屬感進一步增強,責任意識和大局意識進一步提高,以南網(wǎng)理念指導工作,有力促進了全局各項工作的開展。三是進一步加強標準化、規(guī)范化管理,貫標與標準化體系建設(shè)階段性工作按計劃如期開展。五是進一步抓好電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高電網(wǎng)安全可靠、經(jīng)濟運行打下基礎(chǔ)。七是進一步加大了人才引進和人才培養(yǎng)力度,落實“人才強企”戰(zhàn)略,“更加注重人的發(fā)展”為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。得到了電網(wǎng)公司、地方政府的充分肯定。 三、報告客觀地指出了我局當前存在的問題和困難:報告在充分肯定成績的同時,指出了我們當前存在的五個主要方面的困難和問題:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,員工安全意識不強,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,安全生產(chǎn)管理過程不規(guī)范,安全生產(chǎn)習慣性違章時有發(fā)生,“違章、麻痹、不負責任”的現(xiàn)象還沒有得到有效遏制。部分管理人員缺乏現(xiàn)代知識,專業(yè)技術(shù)人員和技能人員業(yè)務(wù)不精。財務(wù)內(nèi)控制度不健全,全面預算執(zhí)行不力。五是縣級供電企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)不牢,農(nóng)電事故未能杜絕。通過真實披露存在的問題和面臨的困難,以積極的態(tài)度面對存在的問題和困難,制定解決問題的有效措施,找出克服困難的有效辦法,有利于企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,奠定了全面完成今年工作目標的基礎(chǔ)。二是著力強化營銷管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要積極的開拓市場,認真做好需求側(cè)管理,加大電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)和信息化的投入。要爭取在完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標上有亮點、有領(lǐng)先。嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營“2號令”。加強資金管理,強化內(nèi)部控制機制,規(guī)范資產(chǎn)管理。五是認真開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標工作,以基礎(chǔ)管理達標工作為契機,通過抓設(shè)備整治、制度建設(shè)、規(guī)范化管理,目標責任制的落實考核,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階,全面提升農(nóng)電管理水平。進一步加強煤礦安全供電整治力度,不發(fā)生因供電責任引發(fā)的煤礦安全事故。深化“四好”班子創(chuàng)建活動。規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,盤活人才資源。七是著力提高黨建和精神文明建設(shè)水平,發(fā)揮黨組織的政治核心作用切實加強黨的先進性建設(shè),深入開展黨風廉政建設(shè)。充分發(fā)揮工會和共青
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