創(chuàng)建“學習型、服務型”基層黨組織的實踐探索-在線瀏覽
2024-09-28 20:28本頁面
【正文】 社區(qū)黨員隊伍出現(xiàn)的新變化給黨組織的建設、黨員隊伍的教育管理帶來了一些新問題，主要面臨“兩多四難”，即：老黨員多、下崗黨員多，人員組織難、時間統(tǒng)一難、活動開展難、作用發(fā)揮難。有些離退休黨員，人雖然進了社區(qū)，但心卻不能接受由“單位人”變成“社會人”的現(xiàn)實，對社區(qū)黨組織這個新家多有顧慮，不愿意融入。二是社區(qū)工作人員有限，條線任務多，對黨員教育管理工作分身乏術(shù)。三是社區(qū)黨員類型種類多，情況復雜，開展工作存在一定難度。 三、推進基層服務型黨組織建設實踐探索 針對我社區(qū)在推進基層服務型黨組織建設中出現(xiàn)的新情況和新問題，我社區(qū)黨總支從實際出發(fā)，整合社區(qū)資源，積極探索創(chuàng)新，分三步走，嘗試走出一個特色化的基層服務型黨組織。在充分尊重黨員個人意愿的基礎上，以地域相鄰、興趣相近、知識互補、生活互助、學習互幫為原則，著力打造“樓院型”和“功能型”社區(qū)黨支部，形成“社區(qū)—片區(qū)—樓道”三級網(wǎng)格化組織體系。一是抓覆蓋，縱向在三級網(wǎng)格化組織體系的基礎上進行強化，橫向拓展組織體系，將轄區(qū)友好企事業(yè)單位、社會團體納入?yún)^(qū)域化黨建，開展共駐共建。另一方面通過推薦、自薦、上門做工作等方式，將一批優(yōu)秀的黨員納入社區(qū)黨員骨干隊伍中。 在“功能型”社區(qū)黨支部建設方面實行“兩化法”，即“精細化”黨員分類和“個性化”黨員管理。二類以離退休黨員為主，重點開展服務社區(qū)和居民活動。二是實施社區(qū)干部聯(lián)系黨員制度，每位社區(qū)干部聯(lián)系5名以上黨員，每月通過走訪、電話、微信、qq等方式聯(lián)系不少于2次。二是對黨員積極分子實施“設崗式”管理，根據(jù)黨員特點設置相關崗位，帶頭
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