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正文內(nèi)容

7煙草系統(tǒng)競聘演講稿4則-在線瀏覽

2024-09-28 10:02本頁面
  

【正文】 二次分配方案》等多項制度,起草了市《卷煙打私打假工作方案》、《聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案,對促進(jìn)全市專賣管理工作的規(guī)范化進(jìn)程,對有效維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。 由于工作突出、成績顯著,本人在2002002004連續(xù)三年被評為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個人。 第二、近五年來,我主要負(fù)責(zé)整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政本文轉(zhuǎn)載自策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識,尤其在負(fù)責(zé)XX縣區(qū)局的考核工作以后,走遍了XX縣區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對XX縣區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。 第四、本人熟識本地風(fēng)土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動態(tài)有較強(qiáng)的敏感性,具備多方收集信息,科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。 第六、在工作中,本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。主要工作措施為: 一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。 二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。 二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。 二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強(qiáng)對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。 三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。 一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。 三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。 一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。 三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。 一是嚴(yán)格按照《市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求,認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。 三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。 一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。 三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協(xié)同,高效運作,全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。 最后,祝大家合家幸福,萬事如意。 3. 今天,是一個值得紀(jì)念的日子,今天,是一個讓人激動的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在煙草中層干部的競崗臺上,這么多年輕的同志參與到競爭中來,既提高了競爭的水平和檔次,也展示了煙草年輕的風(fēng)貌,這表明煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。 我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神圣的講臺上,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。在煙草工作的五年時間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在2003年上半年的全區(qū)案件評比中,獲得了第三名的好成績;平時,我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡訊》等形式,用自己的知識去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉,而且對外也要能獨擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起,累計案值達(dá)400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時候,我和稽查支隊的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運輸走私卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達(dá)25萬。 辨證唯物論認(rèn)為,推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運用不斷地把人類社會推向前進(jìn),下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報: 一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓好以下幾項工作: 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅持平穩(wěn)發(fā)展。 正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重
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