創(chuàng)新管理體系談企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體系創(chuàng)新-在線瀏覽
2024-09-28 02:25本頁(yè)面
【正文】 完整性、可靠性和及時(shí)性，而企業(yè)合理決策的過程就是調(diào)查、尋求更多的選擇、權(quán)衡選擇找出最佳方案、決策的執(zhí)行和監(jiān)督。只有利用準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息，全方位、多角度地進(jìn)行分析，以保持產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品價(jià)格、資金投入的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證經(jīng)營(yíng)決策的可靠性和有效性，使企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，掌握主動(dòng)權(quán)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)僅掌握當(dāng)前的市場(chǎng)需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須了解、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展變化，為下一步的生產(chǎn)提供分析資料。企業(yè)預(yù)測(cè)，一方面通過市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)市場(chǎng)的潛在需求和發(fā)展變化做出預(yù)測(cè)；另一方面企業(yè)統(tǒng)計(jì)通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有及過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析，預(yù)測(cè)將來(lái)可能達(dá)到的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及供應(yīng)狀況，推斷影響未來(lái)供需狀況的因素，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠資料。企業(yè)統(tǒng)計(jì)可以運(yùn)用各種科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以據(jù)此加強(qiáng)內(nèi)部管理，確定最優(yōu)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在選定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案之前，采用統(tǒng)計(jì)的方法，在調(diào)查研究、宏觀謀劃和預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，確定該方案實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，編制計(jì)劃并依此來(lái)組織實(shí)施。 統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本方面的應(yīng)用，提高了對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的監(jiān)督和限制，可及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使各項(xiàng)
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