網(wǎng)絡(luò)工程概論學(xué)習(xí)心得-在線瀏覽
2024-09-27 10:49本頁面
【正文】 率地完成既定的工程任務(wù)。按照一般管理工作的過程，工程管理可分為在工程中的預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等工作。工程管理通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對工程建設(shè)和運(yùn)營過程進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以對工程進(jìn)行全過程的動態(tài)管理，實現(xiàn)工程的目標(biāo)。按照系統(tǒng)工程方法，工程管理可分為確定工程目標(biāo)、制定工程方案、實施工程方案、跟蹤檢查等工作。 工程管理的特點： 專業(yè)技術(shù)性。工程管理本身有鮮明的專業(yè)特點，有很強(qiáng)的技術(shù)性。要協(xié)調(diào)各個工程專業(yè)工作，涉及許多企業(yè)（如設(shè)計單位、施工單位、供應(yīng)單位），要綜合考慮技術(shù)問題、經(jīng)濟(jì)問題、工期問題、合同問題、質(zhì)量問題、安全和環(huán)境問題、資源問題等。 實務(wù)型管理。 需要溝通協(xié)調(diào)能力。需要有溝通和協(xié)調(diào)的藝術(shù)，需要知識、經(jīng)驗、社會交往能力和悟性 實施過程不均衡。 具有挑戰(zhàn)性。 有價值有意義。它與各個工程專業(yè)一樣，對社會貢獻(xiàn)大，是非常有價值和有意義工作，會給人以成就感。業(yè)主為了工程的建設(shè)，招募工程管理人員，成立一個建設(shè)管理單位直接管理設(shè)計單位、承包商和供應(yīng)商。業(yè)主分別委托投資咨詢、招標(biāo)代理、造價咨詢、監(jiān)理公司進(jìn)行管理。 委托一個工程項目管理公司。 代建制：對政府投資的建設(shè)工程，經(jīng)過規(guī)定的程序，由專業(yè)性的管理機(jī)構(gòu)或工程項目管理公司對工程建設(shè)全過程實行全面的相對集中的專業(yè)化管理。作為工程管理專業(yè)的學(xué)生，知道我們以后的工作是多角度、多層次、多領(lǐng)域、多職能型的，有廣泛的適應(yīng)性和專業(yè)需求的多樣性。在其他職業(yè)方面，我們也有著廣泛的選擇，如工程設(shè)計單位從事概預(yù)算、建筑設(shè)計、合同管理、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1