7制藥企業(yè)成本控制問題及對策-在線瀏覽
2024-09-26 01:44本頁面
【正文】 方面存在哪些問題，針對相關問題提出解決問題的對策，有效控制企業(yè)生產(chǎn)制造成本，避免生產(chǎn)過程中資源的浪費，有效提高制藥企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高其市場競爭力。調(diào)查結果顯示目前大多數(shù)制藥企業(yè)的生產(chǎn)制造成本占總成本的20%左右，制藥企業(yè)大多數(shù)成本集中在藥品原材料購買和藥品的銷售方面，藥品的銷售主要集中在藥品推廣費用，如廣告費、宣傳費等。（2）企業(yè)缺乏成本控制的規(guī)范和體制。主要問題在于企業(yè)沒有對成本支出進行合理規(guī)劃，企業(yè)成本控制沒有根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需要，企業(yè)真正所需要的資源沒有采購，而采購的資源不是企業(yè)生產(chǎn)所需要的，這就造成了資源的浪費，同時也影響了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。（3）成本控制方法單一落后。其次，采購形式偏行政化，采購價格不能實現(xiàn)公平公正公開，這也造成了企業(yè)成本的增加和資源的浪費。在有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下控制成本投入是企業(yè)共同追求的目標。同時制藥企業(yè)也應當改變傳統(tǒng)成本管理思想，樹立現(xiàn)代化的管理思想，站在整個企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，用長遠的眼光看待問題，提前對市場做好調(diào)研，根據(jù)企業(yè)實
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