7信用社全年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-26 00:50本頁面
【正文】 信于民，把優(yōu)質(zhì)服務資源作為一項品牌來經(jīng)營，堅持統(tǒng)一著裝，掛牌服務；二是存款計劃早安排，目標任務早落實，人人心中有指標，千斤重擔大家挑，領導班子身先士卒，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，在各項工作中充分發(fā)揮表率作用；三是對個人攬儲臺帳實行專人管理，并由專人負責登記考核，以效益工資為核心，實行分崗定酬，按效計酬，基本工資保吃飯，效益工資憑實干的考核辦法，拉開工資收入分配檔次，通過一系列措施出臺，進一步激發(fā)了干部職工的競爭意識和憂患意識，充分調(diào)動了廣大職工的積極性，截至五月三十一日存款較年初凈增996萬元，%。盤活資金是我社今年工作的重點，根據(jù)我社實際狀況，我們采取了多種措施：一是把不良貸款戶逐筆打出花名冊，分類排隊，找出盤活重點，認準目標，清收不良；二是完善信貸人員工資考核管理辦法，對信貸人員實行百分考核，具體考核內(nèi)容為：放款質(zhì)量、小額農(nóng)戶貸
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