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2024-09-25 23:20本頁面
【正文】 善為主制定工作計劃書。一周工作計劃書范文素材 一周工作計劃書范文 （一）電話銷售周工作計劃范文 了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案 了解老板的領(lǐng)導風格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。 協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主。 主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。 組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控。 監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。 定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運作效率的改善。 協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。并定
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