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6圍繞企業(yè)改制充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用-在線瀏覽

2024-09-25 17:54本頁面
  

【正文】 企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系的更為緊密,股東迫切需要領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策給企業(yè)帶來更高的效益,給股東帶來更大的收益。在這種形勢下,黨組織在參與決策、民主決策的過程中發(fā)揮政治核心作用尤為必要。抓住難點,積極參與決策。之所以難就是由于在職工對改制意義缺乏深刻的理解和認(rèn)識的情況下,從腰包里拿錢是很困難的一件事。黨委專門制定并印發(fā)了《改制工作宣傳提綱》,既講清改制的好處,也著力使大家在思想上樹立起投資意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。同時在各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中分別舉辦了學(xué)習(xí)班、座談會、知識競賽等活動,對一些員工中出現(xiàn)的種種思慮進(jìn)行了解疑釋惑,使改制工作深入人心。 二,建立制度,推進(jìn)民主決策。所以,公司建立了一套行之有效的民主決策制度,從而進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。公司黨委五位委員按照程序分別進(jìn)入董事會和監(jiān)事會。領(lǐng)導(dǎo)班子依靠群眾民主決策的自覺性有了明顯提高。再如,02年在采購砼攪拌設(shè)備的過程中,對于這樣一種大額度資金使用,按照規(guī)定實行集體研究集體決策,并要求有關(guān)采購人員經(jīng)過市場調(diào)研,多方論證,反復(fù)比質(zhì)比價,最終采購的設(shè)備比原計劃節(jié)省270萬元開支。 一年來,圍繞企業(yè)職代會確定的調(diào)整四個結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為了促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,使黨組織真正成為企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,明確了競賽的三項指標(biāo)。對于競賽考核競賽效果,每半年由分公司進(jìn)行自查,公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行抽查,年終進(jìn)行總結(jié)評比,對于作用突出的黨組織頒發(fā)“與時俱進(jìn)杯”予以表彰。 實行二步改制以后,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭經(jīng)濟(jì)管理工作的能力提出了更新更高的要求,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠領(lǐng)導(dǎo)計劃經(jīng)營,也要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)營,既會領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,也要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)資本經(jīng)營,既會領(lǐng)導(dǎo)單一公有制經(jīng)營,也要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)多元產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。一年來,公司黨委按照集團(tuán)部署,結(jié)合班子建設(shè)的狀況,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型
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