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6縣衛(wèi)生局工作總結(jié)報告材料-在線瀏覽

2024-09-25 15:22本頁面
  

【正文】 招投標(biāo),確定6個分包承建單位,建設(shè)過程由監(jiān)理公司全程監(jiān)督,對接監(jiān)理公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、村醫(yī)、村民代表等建立“六位一體”的質(zhì)量監(jiān)督體系,竣工后經(jīng)過以上六方檢驗通過并簽字蓋章后才可進入驗收程序,衛(wèi)生室建設(shè)做到了“上下兩道圈梁、四角四根鋼筋立柱,磚混結(jié)構(gòu),澆制頂?shù)取庇残詷?biāo)準(zhǔn),每個建設(shè)環(huán)節(jié)拍照存檔,確保了項目工程高標(biāo)準(zhǔn)建成。 (二)加大鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度。 (三)扎實推進國家基本藥物制度。9月份在衛(wèi)生院建立中心大藥房,配備電腦、打印機等辦公設(shè)備,明確專人負(fù)責(zé),村衛(wèi)生室所需藥品列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采購計劃,按照要求實行省網(wǎng)集中采購,統(tǒng)一配送,并實行零差率銷售。 我局在全縣醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺。實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村在線協(xié)同辦公、公共衛(wèi)生、醫(yī)療救助、藥品配送等信息共享,逐步使群眾就診實現(xiàn)“一卡通”,極大的方便了群眾看病就醫(yī),滿足了人民群眾多層次的衛(wèi)生服務(wù)需求。 四、推進基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。 (一)、以建立居民健康檔案為抓手,全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。 成立了xx縣居民健康體檢中心,并多方籌集資金200萬元配備了醫(yī)療設(shè)備和體檢車,為全縣城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民提供上門免費體檢,建立城鎮(zhèn)居民健康檔案,全面實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。 (二)實施重大公共衛(wèi)生項目。 五、啟動公立醫(yī)院改革。按照省下發(fā)《公立醫(yī)院改革方案》和《操作手冊》精心準(zhǔn)備、積極作為,先后召開兩次政府常務(wù)會議研究公立醫(yī)院改革事宜。及時成立了由縣長任組長,常務(wù)副縣長和主管縣長為副組長,衛(wèi)生、發(fā)改、財政、編制、人社、物價、審計、宣傳等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次醫(yī)改的統(tǒng)籌決策。印發(fā)了《xx縣公立醫(yī)院改革方案》,明確了改革任務(wù)。按照部門職能和分工醫(yī)改辦公又成立了財政補償組、價格調(diào)整組、人事編制分配組三個工作組。目前縣醫(yī)院已于7月1日起實施藥品零差率銷售,并同步推進法人治理、支付方式、人事分配等綜合改革。 六、圓滿完成深化基層建設(shè)年“十方面實事” 在深化基層建設(shè)年工作中,衛(wèi)生局成立了由一名副局長和三名科長組成的駐北郎堡村村工作組,與鎮(zhèn)村干部同吃住,同工作,同謀劃,制定方案,撲下身子,真抓實干,衛(wèi)生局長楊建軍多次深入北郎堡村調(diào)研,現(xiàn)場辦公,指導(dǎo)工作開展,總投資900萬余元圓滿完成了基層建設(shè)年“十方面實事。在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,做的自選動作創(chuàng)新,完成3270米排水溝建設(shè),改善村排水設(shè)施,文化廣場、標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園和幸?;ブ航ǔ沙刹⑼度胧褂谩? 我局高度重視所承擔(dān)的改廁任務(wù),加
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