6縣衛(wèi)生局工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-25 15:18本頁面
【正文】 于2012年1月1日啟用，投資4000多萬元的北院住院綜合大樓于2011年5月1日正式啟用，形成“一院二部”發(fā)展格局。上衫鄉(xiāng)衛(wèi)生院投資130萬元的住院綜合大樓于2012年1月投入使用，從開工到竣工僅用半年時(shí)間。全縣275所村衛(wèi)生所和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。2012012年17月份，全縣分別引進(jìn)了碩士研究生10名、5名，改善了全縣高級(jí)衛(wèi)生人才缺乏的局面。完成全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)29人。在四都鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)試點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資財(cái)政補(bǔ)助達(dá)到100%，在縣財(cái)政對(duì)村衛(wèi)生所繼續(xù)發(fā)放“四員”崗位津貼的基礎(chǔ)上，省財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生給予每人每年1800元補(bǔ)助。 （3）實(shí)施公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績效考核制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部和鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行績效工資和績效考核制度，注重績效考核與社會(huì)效益掛鉤，堅(jiān)決制止績效工資與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入掛鉤。繼續(xù)開展“光明X8226。尿毒癥血液透析免費(fèi)救治于2011年12月15日在全縣正式啟動(dòng)，截止2012年7月份已免費(fèi)救治210人。積極爭取省財(cái)政支持，完成了4000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)?；竟残l(wèi)生均等化的目的是縮小城鄉(xiāng)、地區(qū)、人群的健康保障、服務(wù)提供、健康狀況方面的差距，實(shí)現(xiàn)健康公平。至2012年6月底，%，老年人、兒童、孕產(chǎn)婦等重點(diǎn)人群和高血壓、2型糖尿病、重性精神病等重點(diǎn)人群健康管理以及傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求，受到了上級(jí)的肯定。在縣第一人民醫(yī)院8個(gè)病區(qū)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程?？h級(jí)醫(yī)院全面實(shí)施在門診大廳設(shè)立病人服務(wù)中心、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程等便民惠民措施，突出了公立醫(yī)院公益性。圍繞縣委、縣政府的中心工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極解放思想，大力招商引資，積極服務(wù)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。認(rèn)真完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助組織相關(guān)部門調(diào)研分析，梳理產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目建議書2012年6月27日，本產(chǎn)業(yè)小組成員單位已成功簽訂投資1億元的中低檔茶葉綜合加工項(xiàng)目。2011年，我局全力做好了落戶于九江（修水）工業(yè)園的長江藥業(yè)退城入園擴(kuò)大產(chǎn)能和九乙生物試劑項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，全力幫助企業(yè)辦理前期手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。公司擺脫了銷售困境，逐步實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，縣決戰(zhàn)辦和客商代表對(duì)我局的跟蹤服務(wù)表示了肯定和滿意。2011年，組織開展了健康園區(qū)行活動(dòng)，分別到江鎢贛北鉬業(yè)公司、民輝化工責(zé)任有限公司等28個(gè)園區(qū)企業(yè)免費(fèi)健康建檔，深受各企業(yè)的好評(píng)。 （三）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)管職能和綜合抓手作用，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中核算，實(shí)行收支兩條線，從根本上規(guī)范了衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題，為衛(wèi)生綜合管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。健全完善了人事管理制度和運(yùn)行機(jī)制。2011年培養(yǎng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后備干部24名，2011年、2012年分別有1名條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長免試調(diào)入了縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位工作，干部隊(duì)伍規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長積極性。三是加快衛(wèi)生信息化。建設(shè)了衛(wèi)生信息綜合管xx縣級(jí)平臺(tái)和以居民電子健康檔案為重點(diǎn)的公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)兩套軟件系統(tǒng)，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入、藥房、電子處方、院務(wù)管理、辦公自動(dòng)化一攬子解決，將大大提高衛(wèi)生行政管理水平和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，從根本上提高衛(wèi)生管理效率和水平。目前除網(wǎng)絡(luò)沒有開通外，全縣所
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