【正文】 息任務完成好的信用社獎勵費用。三是堅持財務開支公開制，每月向職工張榜公布財務開支明細帳，增加透明度。(二)大力盤活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面，貸款收息額力爭達到萬元，貸款收息率力爭超7%。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。然而，面對著20__年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20__年采購工作計劃。完善制度，職責明確，按章辦事。采購效益全線凸現(xiàn)。二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)四、加強對材料價格信息的管理20__年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。貨比三家，擇優(yōu)選商。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃5一、全行經(jīng)營管理基本情況深入開展黨風廉政，扎實推進合規(guī)管理。加強咨詢服務業(yè)務，中間業(yè)務超額完成。積極拓展財政性存款，存款工作進一步加強。多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。精神文明和建設取得新進展，涌現(xiàn)以嚴斌為代表的標兵。加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。加大信貸投放力度，業(yè)務實現(xiàn)又好又快發(fā)展。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務x萬元，推進了信貸產(chǎn)品多元化。其中糧食政策性財務掛賬貸款16x萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元，縣域城鎮(zhèn)建設貸款1x萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。根據(jù)項目的情況和建設及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。同時，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。20__年棉花價格波動巨大，三級棉從的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。油菜籽收購貸款收回3x萬元，收回率達1x%。(三)將傳統(tǒng)業(yè)務擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應與管理，促進農(nóng)民增收我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務作為重中之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應與管理。上半年，準政策性糧食收購貸款2400萬元。三是加強市場行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求，及時足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個典型例子。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。(五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設和安保工作，確保安全經(jīng)營腐敗是關系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。二是建立了銀企廉政共建機制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建，加強相互監(jiān)督和制約，推進廉潔辦貸管貸，防范違紀違法案件發(fā)生。我行從廉政建設、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識，建立了案件防控機制。把安全運營作為全行基礎管理的一個重要內(nèi)容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。結(jié)合實際，確定了三個方面的檢查重點，即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡管理、安全防范。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次，一個季度普查一次。我行結(jié)合101周年慶典，著力做好思想政治工作，進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓，堅持教育引導、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。圍繞建黨101周年慶典，積極組織開展各項文體教育活動，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。二是深入發(fā)動干部及家屬，認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的》、x戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關節(jié)目。(七)雙管齊下，加強存款營銷和中間業(yè)務工作，提高經(jīng)營效益由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點著手：一是嚴格落實企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經(jīng)理