電力安全年終總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-09-21 19:15本頁面
【正文】 營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司 **年的主要工作總結(jié)如下： 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 二、我們的做法 ，提高企業(yè)效益 201x 年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原 煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費用。同時，還積極 開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。 ，確保安全局面 安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。在抓好經(jīng) 濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞 “ 抓落實、嚴(yán)考核、重實效 ” 的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。 第二， 以反習(xí)慣性違章為重點，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。 第三，加大安全教育宣傳力度。 抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平
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