春季開學(xué)全體教職工大會(huì)致辭稿-在線瀏覽
2024-09-21 18:44本頁面
【正文】 在著一定的問題，直接影響著二中的形象和今后的發(fā)展，但這只是支流，影響不到大局。 今年的假期，是從農(nóng)歷臘月十六到今天正月十五，將近一個(gè)月時(shí)間， 是最近幾年中時(shí)間最長(zhǎng)，最讓人舒心的一個(gè)假期。但不能否認(rèn)，有很大一批老師，根據(jù)學(xué)校的工作安排，不辭辛苦，任勞任怨，在大家陪著家人過年，看電視的時(shí)候，在學(xué)校完成大家的工作。這片曙光就是我們的動(dòng)力源泉。我們?nèi)绻麤]有理想，怎么能夠有無限的動(dòng)力，怎么能夠有深邃的眼光，怎么能夠有澎湃的激情，怎么 能夠有高尚的境界，怎么能夠有偉大的追求。 這里的背景是，全區(qū)的師生配備比是 。我校核編后為 人。寒假有 10 余名學(xué)生報(bào)到， 有洛龍區(qū)的前 300名，有成績(jī)不好的外地學(xué)生，我們不能抱怨，只能想法設(shè)法留住生源。不要說我干不了，更不能說干不好。 為了師生配備比和諧，我們必須使學(xué)校為 800 人努力，這樣才能達(dá)到目前老師的數(shù)量配備。暑假有 70 人的缺口。具體方案校辦正在準(zhǔn)備。 成績(jī) —— 消除學(xué)校管理的零效益 許多優(yōu)秀學(xué)校的成功告訴我們，一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，社會(huì)信譽(yù)的提升，一定要做到 “ 三分教學(xué)，七分管理 ” ，沒有嚴(yán)格管理，任何好的理念也難以落實(shí)。 有些是教了一年，變化很大，有些是三年，穩(wěn)步提升；有些是只要一接住，實(shí)驗(yàn)班會(huì)變成平班；三年成績(jī)一直保持全區(qū)倒數(shù)。二外，小八中
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1