發(fā)改局?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)狀況調(diào)研材料-在線瀏覽
2024-09-21 18:00本頁面
【正文】 該項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆灌，正在計(jì)劃建設(shè)第一層。由于土地征用、群眾協(xié)調(diào)等工作難度大，加之施工組織不力，部分重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施難度大，進(jìn)展不夠理想。部分項(xiàng)目已開工一段時(shí)間，但是進(jìn)展速度緩慢，與其他縣市同一批項(xiàng)目相比建設(shè)進(jìn)展速度較慢，與開工時(shí)間到計(jì)劃完工時(shí)間的總體計(jì)劃相比進(jìn)展速度較慢。項(xiàng)目開 工建設(shè)前必須按相關(guān)程序辦理，如前置審計(jì)、招投標(biāo)等，在短時(shí)間內(nèi)工作量較大，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)開工慢；另外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)項(xiàng)目的重視程度有差異，溝通協(xié)調(diào)不足，所以存在有的項(xiàng)目雖然下達(dá)早，但推進(jìn)速度緩慢。在項(xiàng)目的爭(zhēng)取和推進(jìn)過程中，部分部門之間仍然存在 “ 各吹各打 ” 的現(xiàn)象，部門之間的配合不 第 4 頁 共 8 頁 足，形成合力不夠。有的工程施工方存在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工，哪邊催得緊就多往哪邊派人，施工進(jìn)度時(shí)快時(shí)慢。由于監(jiān)理人員同時(shí)對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，不能對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，導(dǎo)致存在質(zhì)量安全隱患。在項(xiàng)目審批過程中，有的部門業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)不精，辦事效率不高，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)配合不夠，在一定程度上影響到項(xiàng)目審批等手續(xù)的辦理，影響到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。存在 “ 重爭(zhēng)取、輕發(fā)改局?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)狀況調(diào)研材料第 2 頁 建設(shè) ” ， “ 重建設(shè)、輕管理 ” 的問題，部分項(xiàng) 目管理和建設(shè)未嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事、資金管理使用不規(guī)范等問題。部門與部門之間、部門與上級(jí)對(duì)口部門之間、項(xiàng)目單位與金融機(jī)構(gòu)之間溝通了解不夠，尚未形成上下聯(lián)動(dòng)的整體合力。 六是地方配套資金不足。項(xiàng)目建成后仍然會(huì)有新的債務(wù)產(chǎn)生。實(shí)施好擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，又是 “ 保穩(wěn)定，保民生，保增長(zhǎng) ” ，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要。圍繞縣委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)，為按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，在下一步工作中，項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目所在地人民政府、監(jiān)理方、施工方等部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，圍繞按時(shí)、按質(zhì)、按量完成建設(shè)任務(wù)這個(gè)目標(biāo)，齊抓共管，齊心協(xié)辦，加強(qiáng)溝通 配合，進(jìn)一步形成合力，為目標(biāo)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，要求各項(xiàng)目業(yè)主會(huì)同施工方結(jié)合施工合同和工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，以周為單位排好工程進(jìn)度計(jì)劃表，便于各級(jí)各部門督促施工進(jìn)度，以利于建設(shè)任
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