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20xx擔保公司工作計劃-在線瀏覽

2024-09-21 13:09本頁面
  

【正文】 司內(nèi)部管理制度,嚴格遵守擔保業(yè)務(wù)“三項基本制度”,規(guī)范操作行為,強化貸前調(diào)查,嚴格審批手續(xù),完善反擔保措施,努力規(guī)避風險,確保資金安全。在擔保公司注冊資本金達到1億元的目標之后,公司要積極主動地同我縣商業(yè)銀行開展擔保業(yè)務(wù)合作關(guān)系,進一步拓寬擔保貸款業(yè)務(wù)范圍,優(yōu)化擔保貸款環(huán)境,擴大擔保貸款規(guī)模,提高擔保貸款辦理速度,增強為企業(yè)和個體工商戶提供流動資金的能力?! ∫粩鄤?chuàng)新思路,采取靈活多樣的反擔保措施?! 〖哟蟠鷥斮Y金清收力度,嚴格控制代償率?! ∫鋈嗽鲂В訌婈犖榻ㄔO(shè)。要采取多種方式加強員工的學習與培訓(xùn),全面提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)意識,提高辦事效率,清正廉潔,一心為公,促進公司健康快速發(fā)展?! ∫荒陙?,公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)下、在公司董事會科學管理下、在銀信部門的大力支持下、在全 體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。 公司累計擔保額9652 萬元,其中ⅩⅩ年新增擔保貸款7686 萬元, 同比20XX %,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183 萬元。受 理中行個人貸款業(yè)務(wù)5 筆,擔保金額150 萬元。受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2 筆, 擔保金額500 萬元。 企業(yè)貸款擔保6439 萬元,%。實現(xiàn)擔保收入***萬元,完成利稅*** 萬元,提取風險準備金***萬元,未到期責任準備金***萬元。為了解決擔保能力不足,應(yīng)對過旺的企業(yè)融資需求, 年初,我們將資本金增加到 5500 萬元,實現(xiàn)單筆擔保額度達 550 萬 元,基本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求,為今 年業(yè)務(wù)達億元奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩 會三部四組”的組織構(gòu)架,完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè),確保了業(yè)務(wù)開展順 暢有序。一系列制度的出臺,充分調(diào)動了職工工作 的積極性和主動性。但隨著業(yè)務(wù)的開展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔保能力逐漸 加大,為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強,公司有能力、有必要實 施“走出去戰(zhàn)略”,積極開展對外宣傳,先后在《誠信快報》投放封 面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯。  推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量 在業(yè)務(wù)開展過程中,注重總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律,針對不同行業(yè)的特點研 究制定不同模板,逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化,凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點, 以調(diào)查報告為主線進行業(yè)務(wù)調(diào)查,既提高了業(yè)務(wù)受理的速度,同時也 把握住了風險控制點,提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。促成省擔保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議。參考開發(fā)銀行 “撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實際情況的“德 惠融資模式”,通過一系列的對外交流活動,拉近了德惠擔保公司與 銀信部門的距離,拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道,也為解決我市開發(fā) 區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目融資提供了新的思路,開辟了新的途徑。在業(yè)務(wù)推進過程中,制定《糧食倉單質(zhì)押貸款擔保管 理辦法》等操作實務(wù),開拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔保隊伍。  回顧一年所做的工作,作為德惠擔保人來說,大家的感觸都是頗 深的,總結(jié)一年的工作,下面幾點是值得我們自豪的: 第一、新增擔保額度近億元。 第三、對外合作不斷擴大、合作成果顯著。 第五、有效化解了代償風險。  二、目前存在的問題  業(yè)務(wù)人員市場開拓能力弱、工作水平仍有待提高 公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營銷 能力不強,存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理,不能主動開發(fā)業(yè)務(wù),一定程度 上影響了業(yè)務(wù)的擴展?! ∫?guī)章制度落實不到位、保后監(jiān)管重視程度不足 公司已制定《內(nèi)部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運行管理規(guī)范》 八項,但落實仍不到位,影響公司規(guī)范化運行?! I(yè)務(wù)受理時間結(jié)構(gòu)上不合理 今年下半年完成5485 萬元,占全年任務(wù)總額71%?! ⌒刨J出口少、競爭壓力不斷增大 雖然公司已與六家金融機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,但由于成立時間短, 注冊資本少,很多擔保品種由于無法達到銀行準入門檻而無法開展, 尤其是企貸項目,目前可以開展企貸品種的只有省開行和吉林銀行一
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