工程目標責任書范文-在線瀏覽
2024-09-20 04:25本頁面
【正文】 級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行 iso9002 質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。 二、具體措施 質(zhì)量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關規(guī)程、 上級有關文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi) 控管理辦法》。 建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。 嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展 qc 攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。 三、獎罰規(guī)定 獎勵 在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出 XX 市優(yōu)質(zhì)結構獎的給予每單體工程 1000 元獎勵 。創(chuàng)出 港城杯，給予每平方米 2 元獎勵 。創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵 6 元 。qc 成果獎按公司管理大綱進行獎勵。凡在 XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵 2 元 。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。 工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。 b、現(xiàn)
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