【正文】 行動(dòng)態(tài)管理。 （五）積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共清理占道經(jīng)營(yíng) 1250 個(gè)；糾正亂停亂放 1xx 次；暫扣車(chē)輛300，罰款金額 xx0 元。對(duì)高灘 XX 縣區(qū)私人建房建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督，建后進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)督促拆除修建完工后的臨時(shí)工棚。 三是對(duì)縣城 XX 縣區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年 共制止亂搭亂建現(xiàn)象 102 起，拆除違章建筑 1800 平方米。 五是加強(qiáng)對(duì)非法設(shè)置廣告和亂貼亂畫(huà)的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告； 六是加強(qiáng)對(duì)田壩新街和鹽豐小區(qū)房屋辦證的監(jiān)督，對(duì)違反城市規(guī)劃的業(yè)主，堅(jiān)決先整改或處罰后辦證原則； 七是加強(qiáng)對(duì)建筑工地管理，簽訂了文明施工責(zé)任書(shū)，并對(duì)建筑棄土的拋撒、清理進(jìn)行管理。 ，擴(kuò)大查處范圍，進(jìn)一步做深做細(xì)各項(xiàng)工作； ，嚴(yán)格執(zhí)法程序，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)監(jiān)察效能； ，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平； ，團(tuán)結(jié)干事，充分調(diào)動(dòng)中隊(duì)隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性。 縣城建監(jiān)察大隊(duì)工作總結(jié)及工作打算城建監(jiān)察工作總結(jié)（ 3）|返回目錄，縣城建監(jiān)察大隊(duì)在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取。主要情況是： 一、市容管理工作取得了新業(yè)績(jī)。 開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。 開(kāi)展戶(hù)外廣告、亭棚專(zhuān)項(xiàng)整治。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中， 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干力量，僅用 3 天時(shí)間就完成了對(duì)南門(mén)大街的 188 戶(hù)雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。 開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。 通過(guò)各項(xiàng)整治， XX 縣區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為我縣組織的 14 次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。 二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。全年共查處 1105 件違法建設(shè) 399314m2（工程建設(shè) 294100m2），處理 1097件 398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率 100%，處理率達(dá) 99%以上。今年，我們把燃?xì)夤芾淼闹c(diǎn)放在抓源頭管理，抓秩序規(guī)范管理，建立并完善了檢查、 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭管理的力度，同時(shí)，以 “ 四統(tǒng)一 ” 為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤?yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。 四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。 一是狠抓教育培訓(xùn)。同時(shí)還積極開(kāi)展 “ 我為三城同創(chuàng)立新功 ” 、 “ 為大隊(duì)增輝，給城建添彩 ” 、 “ 如何樹(shù)立城管新形象 ” 等主題討論活動(dòng)，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，提高了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備 1－ 2 名法制員 ，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。去年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級(jí)考核制度，將考核結(jié)果做到 “ 四掛鉤 ” ，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格；與干部任用掛鉤，對(duì)連續(xù) 6 個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話(huà)；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后 3 名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。 工作打算 ，是全縣力上下全力沖刺 “ 三城同創(chuàng) ” 目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn) “ 工業(yè)化、城鎮(zhèn)化 ” 戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊緊圍繞 “ 管理上規(guī)范、隊(duì) 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 伍樹(shù)形 象 ” 為中心，全力完 XX 縣區(qū)委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在管理上抓長(zhǎng)效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫?；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。一是強(qiáng)化市容管理。大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全 “ 控制率 ” 考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶(hù)外廣告管理。 四即建立內(nèi)部管理四項(xiàng)措施。大隊(duì)將多渠道、多形式、多方面地開(kāi)展思想教育，使隊(duì)員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營(yíng)造 “ 隊(duì)榮我榮、隊(duì)恥我恥 ” 的氛圍；二是強(qiáng)化業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。大隊(duì)還將繼續(xù)實(shí)行 “ 每月一法 ” 、 “ 每月一考 ”制度，并經(jīng)常性開(kāi)展執(zhí)法工作觀摩評(píng)比；三是實(shí)行鋼化量化督查。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列 “ 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)，每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、管理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的，除此，大隊(duì)還將在 “ 五、一 ” 、 “ 七、一 ” 、 “ 十、一 ” 期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍的合力與活力，進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，大隊(duì)將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為推進(jìn)城市長(zhǎng)效管理的一項(xiàng)具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市管理各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格局；二 是開(kāi)展條線(xiàn)創(chuàng)建。通過(guò)條線(xiàn)創(chuàng)建，促進(jìn)全大隊(duì)工作上臺(tái)階、上規(guī)范、上水平；三是實(shí)行集體會(huì)審制。一個(gè)案件明確一名主辦人，包案到底，責(zé)任到底，有效改變隊(duì)室包攬、責(zé)任不清的現(xiàn)象，同時(shí)充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備，逐步推行辦公自動(dòng)化；五 是繼續(xù)深化 “ 城管進(jìn)社區(qū) ” 活動(dòng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、主要工作回顧 （一）加強(qiáng)城市管理，加大 執(zhí)法力度，提高城市管理水平 開(kāi)展 XX 縣區(qū)攤點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，改善市容市貌。一年來(lái)共計(jì)清理占道經(jīng)營(yíng)，店外經(jīng)營(yíng) 450 余處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn) 480 個(gè)、流動(dòng)商販 1200 余個(gè)（次）、清理亂寫(xiě)亂貼亂畫(huà) xx0 余（條）處、清理廣告條幅 250 條，拆除亂搭亂建24 處