學(xué)校后勤20xx年終工作總結(jié)以及下年計(jì)劃范文-在線瀏覽
2024-09-16 06:40本頁(yè)面
【正文】 好服務(wù)工作。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是 一種境界。 注重克服思想上的 “ 惰 ” 性。首先不把理論學(xué)習(xí)視為 “ 軟指標(biāo) ” 和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí) 。 注重理論聯(lián)系實(shí)際。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒 “ 主義 ” ，拓展思維。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做 。 以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。 學(xué)校后勤 2024 年終工作總結(jié)以及下年計(jì)劃范文 (三 ) 本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平， 學(xué)校后勤?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子 我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。 今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛綠、護(hù)綠工作。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池。另外，我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面以 “ 飛翔 ” 為組主題的壁畫，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十 xx 輪車，并配備了四十套小超人服裝。 二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障 后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在資金問題上可花可 不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天 查， “ 三室 ” 及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。 這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)?？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。 總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。本學(xué)期，繼續(xù)堅(jiān)持 “ 后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活 ” 的原則，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。本著 “ 量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn) ” 的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收
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