5篇一：煤礦人員工作述職報告-在線瀏覽
2024-09-12 02:26本頁面
【正文】 把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。掘進(jìn)管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導(dǎo)掘進(jìn)專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理，注重掘進(jìn)內(nèi)在質(zhì)量的提高，注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，以 科 學(xué)的擺布保證了掘進(jìn)重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。煤質(zhì)管理方面，從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制，從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗銷售發(fā)運，根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時組織相關(guān)人員研究應(yīng)對措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章，取得了較為理想的效果。 不廉無以立身，不勤無以成事。一是堅持克己內(nèi)省。工作中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，善于自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。二是堅持廉潔自律。三是堅持公平公正。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決矛盾，對任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對待大家，公正的對待自己。但實事求是的講，自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方，希望大家批評指正，自己將在今后的工作中努力加以 改進(jìn)。 述職人： **** ****年 **月 ***日 篇二： 2024 煤礦人員述職報告 2024 煤礦人員述職報告 煤礦安全管理述職報告范文 我是 xxx，自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作。 安全管理責(zé)任重大，實際操作起來難度很大，現(xiàn)在的社會， 第 6 頁 共 16 頁 人際關(guān)系復(fù)雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo)。因此，我狠抓安全管理工作，動真的、來實的，沒有瞻前顧后，當(dāng)老好人。 我在工作中抓 “ 三違 ” 查 “ 隱患 ” 的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的，是贊成的。對此我將一如既往狠抓 “ 三違 ” 。在起匯報如下： 一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，掌握干好工作的基本技能和知識 從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度 ，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo) 第 7 頁 共 16 頁 放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的 能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。（嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度等。 加強了軌道運輸?shù)墓芾?，監(jiān)督落實了 “ 一坡三檔 ” 的安裝和 “ 行人不行車，行車不行人 ” 的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方 面提供了保障。 加強了采掘方面的管理，監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進(jìn)工作面 “ 有掘必探 ”“ 先探后掘 ” 。 第 8 頁 共 16 頁 加強機電方面的管理。 每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查，和陪同上級部門檢查。已經(jīng)全部整改完畢 嚴(yán)抓 “ 三違 ” 對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴(yán)重 “ 三違 ” 進(jìn)行開除處理。 三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 俗話說。在各項工作中，我做到了加班 第 9 頁 共 16 頁 加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。在日常的工作和 生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。 四、存在的問題及下步打算 （ 1）安全隱患排查落實不夠到位（ 2）安全管理力度不足（ 3）安全教育培訓(xùn)不到位（ 4） 安全設(shè)施不到位。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對煤礦管 理人員
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