5燃氣公司安全生產工作報告范文-在線瀏覽
2024-09-11 23:38本頁面
【正文】 的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實現平安巨能具體體現，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制（核心），即安全管理機構、責任體系，運行模式 。三是安全防范體制（基礎），即軟件建設、硬件投入 。五是安全自保體制（保障），即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。完善安全體系建設，全力打造平安巨能年。同時，公司高度重視安全責任制的落實。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月 11 日定期進行安全生產檢查。 保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經常性的工作。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性， 對于重點要害部 第 5 頁 共 7 頁 位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。對查出的問題嚴格按照《安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時都根據各 氣找范文就來ＷＷＷ .ｄｏｗｎｈｏｔ .ｃｏｍ站運行特點
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