5汽運公司215215年工作計劃和發(fā)展規(guī)劃-在線瀏覽
2024-09-11 23:17本頁面
【正文】 發(fā)展，確保職工收入有所增加，確保企業(yè)穩(wěn)定的關鍵之年。為了明確目標，突出重點，確保完成市局及上級業(yè)務主管部門的各項目標任務，特制訂 年計劃。 二、基本思路 緊扣 “ 發(fā)展、改制、穩(wěn)定 ” 為中心，以人為本，打好一場戰(zhàn)役（也就是已經結束的春運攻堅戰(zhàn)），加強兩項管理（客運管理、安全管理），實施三大改革（企業(yè)改制、人事改革、財務改革），完善四大體系（ 公車公營體系，自主經營體系，優(yōu)質服務體系，內業(yè)管理體系），促進汽運事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。 四、工作重點 ㈠狠抓客運生產，開拓運輸市場。 一是加大線路開發(fā)力度，重點開發(fā)超長班線 年計劃申報開發(fā)石首至北京、石首至上海、石首至蘇州、石首至南京、石首至洪湖、石首至龍港、石首至寧波、石首至深圳、石首至臺州、石首至溫嶺等客運線路。同時，加強車輛上線管理，采取公平、公正、公開的拍包形式，提高透明度，減少各種后患。 四是規(guī)范車輛轉讓行為重新簽訂營運車輛經營合同針對部分班線車價惡意炒作的現(xiàn)（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ） 第 3 頁 共 6 頁 象 年我們將進一步加大管理力度采取一系列措施來抑制車價做到車輛轉讓有序、合理交易、穩(wěn)定市場一方面開展深入細致的調查研究對每條班線車輛轉讓進行模底、宏觀調控；另一方面，重
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