5審計(jì)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文-在線瀏覽
2024-09-11 21:19本頁(yè)面
【正文】 其次組織分公司本級(jí) 34 名副科級(jí)以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書(shū)畫(huà)展 。 五、按照集團(tuán)公司、省公司的要求，積極組織監(jiān)察審計(jì)部有限的人力，按時(shí)按要求完成 了兩項(xiàng)大的經(jīng)營(yíng)、管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告，受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)。在分公司相關(guān)部門(mén)的密切配合下，對(duì) 2024年與 2024年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)萬(wàn)戶小靈通銷(xiāo)售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對(duì)比、分析，特別是對(duì)小靈通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、小靈通業(yè)務(wù)的投資及收支回報(bào)時(shí)限、小靈通實(shí)物管理流程、小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 對(duì)策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證，寫(xiě) 出了有價(jià)值的其他業(yè)務(wù)收入及小靈通管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告。在調(diào)查時(shí)間緊、調(diào)研內(nèi)容多、技術(shù)難度大的情況下，能夠精心組織安排，在沒(méi)有求助外援的條件下，依靠審計(jì)部自身能力，加班加點(diǎn)的對(duì)采購(gòu)組織架構(gòu)及管理制度執(zhí)行情況、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的組織、管理與評(píng)價(jià)體系建立與執(zhí)行情況、對(duì)開(kāi)展采購(gòu)集中管理、提高采購(gòu)工作效率的情況 、對(duì)采購(gòu)的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對(duì)采購(gòu)的意見(jiàn)和建議等都作了詳實(shí)的分析、論證，按時(shí)按要求寫(xiě)出《關(guān)于采購(gòu)集中管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告》，受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)表?yè)P(yáng)。親自組織提抄監(jiān)察審計(jì)部員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，按照監(jiān)察審計(jì)部工作要求，每月對(duì)員工按 kti 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真考核，對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)按時(shí)按要求上報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)。我在工作實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，作為監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)人，自己必須學(xué)好黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)條例條令，才能在工作中為企業(yè)保好駕護(hù)好航，才能夠忠實(shí)于自己的崗位。分公司決定白水電信分分公司是我的聯(lián)系點(diǎn)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電信業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，白水分公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)滯后，我作為一名分公司包點(diǎn)干部，收入上不去，我負(fù)有一定責(zé)任。為了幫助白水分公司完成的收入目標(biāo)，我 及時(shí)向分公司主管經(jīng)營(yíng)的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)拓展部領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)營(yíng)的干部請(qǐng)教，了解、掌握白水分公司收入發(fā)展存在的問(wèn)題和應(yīng)采取的有效對(duì)策。 同時(shí)，又去馮雷等三個(gè)支局（所）現(xiàn)場(chǎng)了解情況，經(jīng)過(guò)幾天的上下探討、現(xiàn)場(chǎng)了解，基本摸清了電信分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題和應(yīng)采取的相應(yīng)措施，在兩位局長(zhǎng)的支持下，召開(kāi)了支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以上的干部會(huì)議，會(huì)上著重對(duì)白水經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)練分析，提出了白水分公司六個(gè)方面有利因素、 4 個(gè)方面不利因素和四條具體措施的發(fā)言后，大家對(duì)我的發(fā)言拍手叫好，受到啟發(fā)鼓舞。抓住突擊小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展 2024多戶 。抓住消滅零次戶等措施和手段，使白 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 水分公司業(yè)務(wù)收入截止 12 月底完成，即萬(wàn)元，增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)第二名的好成績(jī)。今年十月份，分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后，為抓好黨務(wù)工作，我被組織指定為管控第二黨支部負(fù)責(zé)人。我有 15 年的支書(shū)記工作經(jīng)驗(yàn)，我一定能夠作好黨的基層工作?，F(xiàn)在，我的工作崗位就是紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和服務(wù)督察，是黨風(fēng)廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的監(jiān)察審計(jì)部門(mén)，更應(yīng)自查自律，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，是對(duì)我的信任，我清楚我該如
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