5三基工作經(jīng)驗(yàn)交流-在線瀏覽
2024-09-11 17:32本頁(yè)面
【正文】 品的迅速出廠，我們?cè)谙嚓P(guān)崗位（原材料、氮吸附、 icp 崗位、活性崗位）實(shí)行了崗位承包，要求崗位無(wú)論何時(shí)接到任務(wù)都就馬上執(zhí)行，實(shí)施取得了明顯的效果，這些崗位大多結(jié)果的報(bào)出時(shí)間比以前縮短了一半，滿足了我廠 “ 一廠一劑 ” 市場(chǎng)的需要。 二、以周檢、崗檢督促基本工作的開(kāi)展。周檢已成為是我車 間的傳統(tǒng)管理方式，每周五工藝、設(shè)備、安全、環(huán)衛(wèi)、文明創(chuàng)建五路齊出，分別對(duì)各崗位班組進(jìn)行檢查、曝光、考核。我們還注意做好巡檢、周檢、崗檢的相結(jié)合，促進(jìn)日常管理的有效運(yùn)作。我們把崗檢任務(wù)分解到班組和個(gè)人，對(duì)班組長(zhǎng)、工藝設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)承包和量化考核。 分析檢測(cè)是一個(gè)技術(shù)性較
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