4糧食局水稻種植工作致辭-在線瀏覽
2024-09-11 16:25本頁面
【正文】 ，而是經(jīng)過充分醞釀、實(shí)地考察、聽取專家意見、進(jìn)行投入產(chǎn)出預(yù)算、與恒湖農(nóng)場的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次協(xié)商之后，覺得有利可圖，最后才確定下來 ，并且與恒湖農(nóng)場合作，利用他們的種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同投資，雙方受益。聯(lián)想到我們有的單位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)天 第 3 頁 共 11 頁 天在市里轉(zhuǎn)，在眼皮底下出現(xiàn)的一些小問題都得不到及時(shí)解決。這也體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作是否有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感的問題。種 3000 畝水稻不要說城里人會(huì)感到辛苦，就是農(nóng)民也不是一件輕松的事，現(xiàn)在農(nóng)村的年輕人寧愿出去打工也不愿在家種田。這體現(xiàn)的是一種吃苦耐勞的精神。他們?yōu)榱藙?chuàng)業(yè)，不怕苦不怕累，現(xiàn)在豐收定局，回報(bào)在望。這是各個(gè)單位應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的。團(tuán)結(jié)奮 斗是許多人都會(huì)叫的一句口號(hào)，但是如果把它變?yōu)榫唧w行動(dòng)則成為一種可貴的精神。世上任何事情 第 4 頁 共 11 頁 都是靠人去做，人是第一要素。如果一個(gè)單位的干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，人人的聰明才智都得到充分發(fā)揮，那么我們的事業(yè)就有了成功的保證。 二、怎么學(xué) 今天看到良友人創(chuàng)造出的豐收景象，大家不能來時(shí)觸動(dòng)，說時(shí)感動(dòng)，回去后照常不動(dòng)。 解放思想、更新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。應(yīng)該說原因是多方面的，除了客觀原因外，重要的一條就是思想解放的程度不一樣，思想觀念上的差距是最根本的、制約最大的因素。基礎(chǔ)條件不好，可以增加發(fā)展的難度，影響發(fā)展的速度，但不會(huì)捆住人們的手腳。陳舊落后 第 5 頁 共 11 頁 的思想觀念，就是捆綁人們手 腳的繩索，思想觀念封閉保守，工作上必然畏首畏尾，縮手縮腳。只有解放思想，更新觀念，才會(huì)有新的思路和舉措，才會(huì)有更新的發(fā)展。要著眼于新的實(shí)踐和創(chuàng)造，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，別人能做到的，我 們要善于借鑒，大膽的學(xué)；別人沒做到的，我們也要?jiǎng)?chuàng)造條件努力地去做，這樣才能出現(xiàn)新思路，求得新突破，開創(chuàng)新局面。領(lǐng)導(dǎo)干部是解放思想的重點(diǎn)，有了開放的領(lǐng)導(dǎo)干部，才會(huì)有開放的職工群眾。 認(rèn)真對(duì)照、尋找差距 去年我們?nèi)到y(tǒng)總體實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，但沒有理由驕傲自滿，糧食企業(yè)的發(fā)展總體還比較落后 ，發(fā)展也不平衡。隨著糧食部門 “ 三老 ” 問題得到解決，各地、各單位新一輪競爭已經(jīng)開始，都在你追我趕，加快發(fā)展，要想在競爭中求生存，首先要找出差距。只有認(rèn)識(shí)清醒，找準(zhǔn)位置，看到差距，才會(huì)有發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。有差距不可怕，可怕的是繼續(xù)拉大差距；落后不可怕 ，可怕的是永遠(yuǎn)落后。當(dāng)前，我們糧食系統(tǒng)正處于一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在新的形勢(shì)面前，我們必須要有信心、有壓力，要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，勇于否定自己，勇于突破自己，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，這樣才能把潛力挖掘到位，把優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到位，把人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到位，
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